Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

Зачем HR-у корпоративные социальные сети?

 

«Социальная сеть — это хороший и полезный инструмент сплочения людей, их взаимодействия и получения большого удовольствия от общения».

Екатерина ГАЙДУЧЕНКО


Социальные технологии для бизнеса

«С помощью КСС можно собрать в одном источнике структурированную рабочую информацию, которая будет доступна всем либо отдельным сотрудникам компании во всех территориально распределенных филиалах независимо от месторасположения и времени».

Татьяна РУСАКОВА

HR-ы о КСС

Корпоративные социальные сети как бизнес-инструмент

 

«Тренд последних трех лет — активное создание крупными компаниями внутренних корпоративных социальных сетей. Если их грамотно наполнить контентом, наладить обратную связь с руководством и правильно внедрить, они становятся эффективным бизнес-инструментом».

Марина СИПАТОВА

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В январском ВЫПУСКЕ:

За последние годы многие HR-ы успешно овладели искусством онбординга (некоторые даже и пребординга), но наверняка в подавляющем большинстве не знают, что такое офбординг. Самые продвинутые воскликнут: «Так это же про exit-интервью!» И будут отчасти правы. Но подобные интервью — это лишь часть процесса офбординга (искусства прощания с сотрудником). А что он еще включает и почему он крайне важен, читайте в номере