Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Вовлеченность персонала

Читайте в номере
Открыть содержание

Вовлеченность и групповая динамика

«…отношение к бизнесу (как к своему) и порождает заботу о компании, посвящение себя работе, достижение наилучших результатов, предложение улучшений, иногда даже споры с руководством».

Юлия Жижерина

 

Как создать команду и увлечь работой

«Каждый руководитель хочет, чтобы у подчиненных был «блеск в глазах». Вовлеченность персонала в работу организации имеет массу плюсов».

Евгений Мамонов

 

«Я расту вместе с бизнесом»

«Чем выше вовлеченность персонала, тем выше и производительность. Логично, что вы будете работать с отдачей только когда у вас все хорошо, вы счастливы, вам комфортно и интересно».

Ирина Максимова

 

Вовлеченность: зачем и как

Если объединить все найденные определения вовлеченности персонала, то можно сказать, что одна из важнейших ее составляющих — эмоциональная, и, безусловно, вовлеченность подразумевает высокий уровень лояльности, мотивации и активности. Причем важны все три компонента в симбиозе, не будет чего-то одного — не будет и вовлеченности.

Екатерина Гайдученко

 

Как измерить и повысить вовлеченность сотрудников

Марина Сипатова

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Вовлеченность персонала

Читайте в номере
Открыть содержание
Рубрики
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском выпуске:

Тема:  Гибридный формат работы

Гибридная работа — это совмещение офлайн и онлайн, когда часть функций сотрудники выполняют удаленно, а часть в офисе. Это если упрощенно, поскольку на самом деле вариантов гибридного формата очень много (например, часть персонала полностью переведена на удаленку, а остальные трудятся в офисе). Наши эксперты решили поделиться опытом и мнениями о гибридном формате. Все не так просто, как кажется.

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском выпуске:

Тема:  Гибридный формат работы

Гибридная работа — это совмещение офлайн и онлайн, когда часть функций сотрудники выполняют удаленно, а часть в офисе. Это если упрощенно, поскольку на самом деле вариантов гибридного формата очень много (например, часть персонала полностью переведена на удаленку, а остальные трудятся в офисе). Наши эксперты решили поделиться опытом и мнениями о гибридном формате. Все не так просто, как кажется.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам