Журнал Современные технологии управления персоналом

Режим home office: коммуникации и контроль

Евгений МАМОНОВ

Организация труда дистанционного работника

Юлия ЖИЖЕРИНА

В условиях кризиса многие организации ищут способы оптимизировать расходы. Например, расходы на содержание офиса. Современная практика выработала много способов для этого.

Работа на аутсорсинге: зачем и кому выгодно

Екатерина ГАЙДУЧЕНКО

Свободные условия труда

Юлия КУРИЛОВА

Гибкий арсенал

Юлия ОЛЬХОВСКАЯ

Выбирая, какой из методов организации труда предпочесть компании, важно понимать, что конкурентные преимущества часто лежат в сфере инновационных подходов.

Собственники, менеджеры и HR-ы об удаленной работе

Марина Сипатова

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В июньском ВЫПУСКЕ:

Практика показывает, что ситуации, когда сотрудники компании опасаются обмениваться знаниями, — не редкость. Традиционно в список причин входят: «бесполезно для меня», «поделюсь знаниями и потеряю ценность», «не умею передавать знания, поскольку плохой наставник», «мои знания недостаточно хороши, начну передавать и спалюсь». Как с этим бороться? На этот вопрос отвечают наши эксперты.