Журнал Современные технологии управления персоналом

HR-­менеджер: собственная адаптация

Одной из важных функций, которые выполняет менеджер
по персоналу, является адаптация персонала. Что же делать самому
менеджеру по персоналу для своей собственной адаптации?

Наталья ШЕСТИЛОВСКАЯ

Посредники в адаптации

Руководитель группы по работе с FMCG­рынком
рекрутинговой компании THI Selection Юлия ИВАНОВА уверена
в том, что рекрутер должен поддерживать с кандидатом связь
на протяжении всего испытательного срока и срока адаптации.

Испытательный срок и адаптация

Опыт заместителя генерального директора по персоналу компании ЗАО «ОКТРАНСВНЕШТЕРМИНАЛ» Генриетты РОМАНОВСКОЙ говорит о том, что менеджеры по  персоналу различают такие понятия, как испытательный срок и время адаптации.

Показательная организация процесса адаптации

Директор по персоналу «Московской ореховой компании» Наталья ВОЛОДИНА рассказывает о системе адаптации в компании.

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В сентябрьском ВЫПУСКЕ:

 

Тема: HR-карьера

 

Давно HR-ы не привлекали столько внимания. Не в последнюю очередь из-за коронавируса (конечно, не только), который вызвал серьезные организационные изменения (например, удаленная работа) и, соответственно, повлиял на роль HR-а.  Их даже стали называть «проводниками в будущее». Мы решили разобраться, чем дышит современный HR.