Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Негативная мотивация

Читайте в номере
Открыть содержание

Негативная мотивация: кому нужен «кнут»?

Карина ХУТАЕВА, тренер-консультант компании «ЕВМ», рассказывает о том, что часть специалистов по управлению персоналом считает систему штрафов эффективным инструментом для негативной мотивации, а в некоторых компаниях штрафы стали повседневной нормой.

Сбалансированная мотивация

О том, что представляет собой система мотивации в российской компании «ФИНГО», нам рассказал директор по персоналу Вячеслав КОЗЫДРА.

Внутренний мотор мотивации

По словам Анны ИВАНОВОЙ, известного российского бизнес-тренера, так называемая отрицательная мотивация вовсе и не является мотивацией, ибо «мотивация — это внутренний мотор, который движет человеком, стимулирует его к достижению целей или, наоборот, избеганию проблем».

Альянс поощрения и контроля

Дарья ДИКОВА, директор кадрового агентства «ВЫБОР», считает, что в основе успешной мотивации заложен альянс поощрения и контроля.

Наказывать сотрудников надо, но культурно

Сергей БЕЗЗУБЦЕВ, руководитель направления по развитию персонала ЗАО «Интегра Менеджмент», считает, что у негативной мотивации плохой имидж из-за того, что наказывают в компаниях менее профессионально, чем поощряют.
Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Негативная мотивация

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам