Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Job Shadowing

Читайте в номере
Открыть содержание

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ "СУПЕР"

Что такое Job Shadowing и как это работает 

Евгений МАМОНОВ 

«Тень», или «Наш молчаливый коллега» 

Юлия КУРИЛОВА 

Невозможность задать вопрос, считал Пифагор, учит наблюдательности и полному принятию информации. Год — достаточное время, чтобы ученик вобрал все доступные знания. 

Чувство локтя 

Галина ПОГОДИНА 

«… это самый лучший способ обучения, тренинг не только для «тени», но и для менеджера, для его развития, потому что он выступает как пример и сам хочет быть лучше: он боится ударить в грязь лицом». 

«Наставник — более высокий статус в компании…» 

Александр МАЛАФЕЕВ 

HR-ы о Job Shadowing

Марина СИПАТОВА

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Job Shadowing

Читайте в номере
Открыть содержание
Рубрики
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском выпуске:

Тема:  Современное лидерство

Лидерство когда-то было директивным (правда, некоторые заговорили о возврате к нему, а где-то оно и по сей день процветает) и харизматичным, потом экспертным, потом эмоциональным, словом, приоритеты меняются. Например, в последнее время часто говорят о фасилитирующем лидерстве, которое позволяет организовать процесс командной работы, максимально используя потенциал сотрудников. Вообще, лидерство должно быть разным и зависеть от контекста.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском выпуске:

Тема:  Современное лидерство

Лидерство когда-то было директивным (правда, некоторые заговорили о возврате к нему, а где-то оно и по сей день процветает) и харизматичным, потом экспертным, потом эмоциональным, словом, приоритеты меняются. Например, в последнее время часто говорят о фасилитирующем лидерстве, которое позволяет организовать процесс командной работы, максимально используя потенциал сотрудников. Вообще, лидерство должно быть разным и зависеть от контекста.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам