Журнал Современные технологии управления персоналом

Как HR-у сделать карьеру?

Существует поговорка: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Человек, который не стремится стать лучше, превзойти себя, подняться на еще одну ступеньку по карьерной лестнице, вызывает недоумение. Не обязательно становиться большим начальником. Главное — ставить цели и стремиться.

Евгений МАМОНОВ

 

Альтернативное будущее HR-ов

Екатерина ГАЙДУЧЕНКО

 

HR на аутсорсинге

Геннадий САМОЙЛЕНКО

 

Из HR-чиновника в HR-бизнесмена

Сергей ПРОФАТИЛОВ

 

На языке цифр

Оксана ГОНЧАРОВА

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В июльском ВЫПУСКЕ:

Существует много способов оценить эффективность работы HR-ов. Одной из самых популярных метрик на Западе является коэффициент HR to Employee Ratio, или соотношение количества HR-персонала к количеству штатных сотрудников. И хотя на него влияет большое количество факторов и компаниям рекомендуют индивидуально подходить к решению этого вопроса, каждый год крупные исследовательские компании выдают на гора цифру, которая является своеобразным ориентиром. Сегодня это 1,4 HR-а на 100 человек.