Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: После собеседования

Читайте в номере
Открыть содержание

Как правильно отказать кандидату

Предлагаем пример и подходы к составлению отказного письма кандидату на вакансию.

 

После собеседования

Как раз именно после собеседования начинается важный процесс размышлений и оценки. Менеджер по персоналу получил новую информацию и анализирует свое впечатление уже от личной встречи с кандидатом. Об этом в статье Натальи ШЕСТИЛОВСКОЙ. 

 

Две проблемы HR-а

По мнению Анны АГАШКОВОЙ, HR-а, бизнес-тренера, в работе HR-а есть две существенные проблемы: недовольство линейного менеджера кандидатурами, предложенными HR-ом и психологический дискомфорт при отказе.

 

Почему после интервью связь обрывается

Кажется, на американском рынке труда так называемые отказные письма становятся большой редкостью — как дождь в Сахаре. Кандидаты в недоумении и задаются вопросом — почему так происходит? Об этом в статье Марка ГОБЕЛЯ.

 

Рефлексия о кандидате

Елена МАЙОРОВА, директор по персоналу компании «ПРАЙМ ДЕВЕЛОПМЕНТ», рассказывает о думах HR-а после собеседования.

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: После собеседования

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам