Журнал Современные технологии управления персоналом

Любая новая ситуация — это неформальное обучение

Любая новая жизненная ситуация — это неформальное обучение. Рождение ребенка — тоже неформальное обучение, потому что и при наличии литературы и множества курсов ты все равно учишься на своем опыте.

Наталья Ларикова

 

Неформальное обучение — наставничество

Если мы с вами посмотрим на каждодневную работу менеджера, то именно менеджерскую работу и можно назвать неформальным обучением.

Елена Ревякина

 

Дистанционное обучение: аргументы за и против

Евгений Мамонов

 

Активное обучение

Любым обучением должны заниматься специалисты, потому что, например, не всегда хороший работник способен передать свой опыт.

Евгения Чернышева

 

Формализируем неформальное обучение

Екатерина Гайдученко

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В майском ВЫПУСКЕ:

У каждого есть работа мечты, и некоторые упорно ее ищут согласно своим критериям. Для большинства определяющим фактором является зарплата, кому-то важен профессиональный и карьерный рост, для кого-то важен коллектив или расстояние до работы. А кто-то хочет все и сразу. Некоторые мыслят прозаичнее и просто улучшают условия на той работе, какая есть, то есть кастомизируют их под свои нужды. Это и есть Job Crafting — проактивный, часто неконтролируемый, современный подход к редизайну работы, дающий работникам возможность преобразовывать рабочие места по своему усмотрению.