Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ СУПЕР

Подготовка к изменениям, или Не расстанусь с комсомолом коллективом

Юлия ЖИЖЕРИНА

Нет людей — нет расходов?

Евгений МАМОНОВ

Когда сокращение равносильно самоубийству

Марина ВОЛОСТНОВА

Финансисты очень эффектно умножают процент сокращаемого персонала на расходы на него и рапортуют: “Мы нашли возможность сэкономить миллион долларов”. Неужели?

В окопе не до комфорта

Юрий ЛЫСЕНКО

Да, кризис — не время делать ставки на долгосрочные проекты, но не нужно и забывать, что прибыль бизнесу приносят сотрудники, поэтому бездумное сокращение сработает в минус и повлечет сокращение прибыли.

HR-ы об оптимизации

Марина СИПАТОВА

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В февральском ВЫПУСКЕ:

В России первый пример аутплейсмента подала компания Procter&Gamble еще 20 лет назад. Она купила завод «Новомосковскбытхим» и сократила 1000 человек, но не выбросила их на улицу, как это заведено, а при помощи провайдера услуг по аутплейсменту открыла центр переквалификации персонала. В среднем, переобучение каждого сотрудника обошлось P&G в сумму около 1000 долларов, а всего компания потратила 1 млн долларов.