Журнал Современные технологии управления персоналом

Конфликт интересов, или B2B-услуги + колготки

 «…в целом сотрудник публичен настолько, насколько ему позволяют желание и способности».

Юлия КУРИЛОВА

«Это космос…»

 «В серьезных компаниях HR-директор ставит подпись под корпоративными правилами, где оговаривается, что можно говорить».

Евгения ФЕДОТОВА

Искусство быть на виду

Марина ВОЛОСТНОВА

10 шагов, чтобы стать успешным HR-ом

Арте НАТАН

«Гигиена отношений»

Анна САМОЙЛЕНКО

Публичность для HR-а не критична

Марина ЗОРИНА

О пользе и вреде HR-публичности

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В июльском ВЫПУСКЕ:

Существует много способов оценить эффективность работы HR-ов. Одной из самых популярных метрик на Западе является коэффициент HR to Employee Ratio, или соотношение количества HR-персонала к количеству штатных сотрудников. И хотя на него влияет большое количество факторов и компаниям рекомендуют индивидуально подходить к решению этого вопроса, каждый год крупные исследовательские компании выдают на гора цифру, которая является своеобразным ориентиром. Сегодня это 1,4 HR-а на 100 человек.