Журнал Современные технологии управления персоналом

Практика внедрения Targeted Selection®

Виталий ФЕДОРОВСКИЙ

Отвечайте честно

Сергей БАЙТЕРЯКОВ

«По моему опыту, только 15–20 % рекрутеров умеют проводить поведенческое интервью качественно. Такое интервью требует от оценщика постоянного внимания, чтобы собрать всю необходимую информацию, не поддаться импровизациям и полету фантазии кандидата и получить информацию о его реальном опыте».

Lie to me

Марина ВОЛОСТНОВА

«Справедливым является и тот факт, что если у человека развита та или иная "привычка поведения", то он сможет ее задействовать в рабочей ситуации».

Поведенческое интервью на примерах: плюсы и минусы

Евгений МАМОНОВ

HR-ы о поведенческом интервью

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В майском ВЫПУСКЕ:

У каждого есть работа мечты, и некоторые упорно ее ищут согласно своим критериям. Для большинства определяющим фактором является зарплата, кому-то важен профессиональный и карьерный рост, для кого-то важен коллектив или расстояние до работы. А кто-то хочет все и сразу. Некоторые мыслят прозаичнее и просто улучшают условия на той работе, какая есть, то есть кастомизируют их под свои нужды. Это и есть Job Crafting — проактивный, часто неконтролируемый, современный подход к редизайну работы, дающий работникам возможность преобразовывать рабочие места по своему усмотрению.