Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

В тихом омуте водятся мобберы

Интервью с бизнес-тренером и коуч-консультантом Анной ИВАНОВОЙ

Эмоциональное насилие на работе: молчаливое увлечение?

Ноа ДЭВЕНПОРТ

Моббинг — «фильтр» тонкой очистки

Интервью с HR-консультантом, основателем и владельцем консалтинговой компании Innovations: Training with a Can Do Attitude Гейл Парселл Эллиотт

Сигнал тревоги

Наталья ШЕСТИЛОВСКАЯ

Офисные хулиганы

Интервью с основателем и генеральным директором компании The Field Foundation, главным модератором сайта Bully OnLine Тимом ФИЛДОМ

Буллинг в цифрах

Блиц­интервью с основателем и президентом компании The Workplace Bullying & Trauma Institute Гарри НЭЙМИ

Кто кого «переклюнет»

Интервью с психологом-консультантом, тренером Сергеем БАРАНОВСКИМ

Охрана психического здоровья: проблемы и пути их решения

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В январском ВЫПУСКЕ:

За последние годы многие HR-ы успешно овладели искусством онбординга (некоторые даже и пребординга), но наверняка в подавляющем большинстве не знают, что такое офбординг. Самые продвинутые воскликнут: «Так это же про exit-интервью!» И будут отчасти правы. Но подобные интервью — это лишь часть процесса офбординга (искусства прощания с сотрудником). А что он еще включает и почему он крайне важен, читайте в номере