Журнал Современные технологии управления персоналом

Гибкие технологии

Процесс увольнения – стрессовый и невероятно болезненный. Причем таковым он является не только для тех, кого увольняют, но и для того, кто увольняет. Работодатели тяжело воспринимают расставание с сотрудниками: в них уже много вложено, от них ожидали отдачи. Поэтому сегодня работодатели, как никогда прежде, озабочены поиском новых путей организации работы с персоналом.

Марина СИМОНОВА

Особенности российского рынка аутстаффинга

Аутстаффинг — явление, связанное с процессом, который условно можно назвать «цивилизацией рынка». Усложнение, формализация, бюрократизация рыночных отношений неизбежно вызывают к жизни сервисные услуги, основанные на использовании юридического и документационного балласта, сопровождающего в наши дни любой бизнес.

Штатная оптимизация

Интервью с финансовым директором, руководителем направления «Лизинг и аутстаффинг» рекрутинговой компании «Агентство Контакт» Мариной ТАРНОПОЛЬСКОЙ.

Персонал напрокат

Термин «аутсорсинг» применительно к персоналу означает передачу части функций организации сотрудникам, формально не состоящим в штате организации и не связанны с ней никаким договором. Умные люди говорят, что в России развитию аутсорсинга помогает Трудовой кодекс, который дает работодателю крайне ограниченные возможности увольнения сотрудников. Аутсорсинг персонал позволяет, формально не нарушая никаких правил и нормативных документов, менять, наказывать и увольнять сотрудников чужими руками, а именно руками компании-аутсорсера. О том, популярен ли аутсорсинг в России, мы поинтересовались в российском представительстве международной компании Manpower CIS Inc.

«Прощальная беседа»

Интервью при увольнении пока сложно назвать повсеместной практикой. Однако без него говорить о качественном планировании подбора и удержания персонала очень сложно.

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В ноябрьском ВЫПУСКЕ:

 

Тема: Оценка 360 градусов

 

«Оценка 360 градусов» — очень популярный HR-инструмент. На первый взгляд он кажется простым, к тому же в последние годы автоматизирован. Но на практике не все так просто, хотя бы потому, что на Западе, где он был создан в конце 1980-х гг. и активно применяется с 1990-х гг., его считают инструментом обратной связи, а не оценки. Эксперты, принявшие участие в нашей теме, рассказали о множестве подводных камней, о которых необходимо знать, прежде чем его применять.