Журнал Современные технологии управления персоналом

Мифология дефицита

Павел БЕЛЕНКО, старший партнер консалтинговой компании «Имикор» называет пять причин, которые влияют на жесткий дефицит кадров по многим позициям.

Как надо бороться с дефицитом персонала

Евгения ДАНИЛОВА, директор департамента обучения британской компании «Центр тренинга и консалтинга» рассказала о том, как ее компания помогает решать проблему дефицита персонала предприятиям центрально азиатского региона.

Персонал на вес золота

Выполняя довольно простые советы Елены МАЙОРОВОЙ, директора по персоналу компании «Открытое письмо» вам никогда не придется ощущать дефицит персонала в компании.

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В июньском ВЫПУСКЕ:

Практика показывает, что ситуации, когда сотрудники компании опасаются обмениваться знаниями, — не редкость. Традиционно в список причин входят: «бесполезно для меня», «поделюсь знаниями и потеряю ценность», «не умею передавать знания, поскольку плохой наставник», «мои знания недостаточно хороши, начну передавать и спалюсь». Как с этим бороться? На этот вопрос отвечают наши эксперты.