Журнал Современные технологии управления персоналом

Массовый подбор персонала: внутренний стартап

Юлия Жижерина

 

Выложиться на 100 %

И самое важное — помнить, что успех любого стартапа — это не только идея, но и настрой его лидера, а также профессионализм и стремление команды.

Вероника Шатова

 

Стартап делают революционеры

Геннадий Самойленко

 

Кто выигрывает в стартапах?

Когда человек, который по психотипу является стартапером, пробует работать на стабильной работе, где все отлажено и одинаково изо дня в день, ему очень скоро становится скучно.

Екатерина Гайдученко

 

Главное — не промахнуться

Если у человека есть успешный опыт в подборе сотрудников, неважно в каком варианте, значит, он может набирать людей и в новый проект.

Наталья Семикова

 

Самое важное в стартапе — команда

Татьяна Степанова

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В майском ВЫПУСКЕ:

У каждого есть работа мечты, и некоторые упорно ее ищут согласно своим критериям. Для большинства определяющим фактором является зарплата, кому-то важен профессиональный и карьерный рост, для кого-то важен коллектив или расстояние до работы. А кто-то хочет все и сразу. Некоторые мыслят прозаичнее и просто улучшают условия на той работе, какая есть, то есть кастомизируют их под свои нужды. Это и есть Job Crafting — проактивный, часто неконтролируемый, современный подход к редизайну работы, дающий работникам возможность преобразовывать рабочие места по своему усмотрению.