Журнал Современные технологии управления персоналом

107

Работник без опыта: плюс или минус?

Елена КИРИЛЛОВА

Ежегодно выпускники сталкиваются с проблемой поиска работы по специальности, поскольку работодатели не желают брать сотрудников без опыта работы. И все же существуют компании, которые готовы принимать таких соискателей.

111

Амбициозное поколение

Алексей СЕРГИН

«Молодые люди хотят впитывать все новое, им все интересно. И это надо использовать».»

115

Лучший во Вселенной

Екатерина ГОРШКОВА

121

Прием на работу сотрудников без опыта: за и против

Мария ТЕПЛОВА

Опыт крупных и успешных компаний показывает, что интеллектуальный потенциал молодых специалистов, обладающих передовыми знаниями, высокими амбициями и большим энтузиазмом, часто оказывает существенный вклад в создание маркетинговых преимуществ и формирование дополнительной прибыли бизнеса.

126

Голос — это часть вашего имиджа

Руслана БОРЗОВА

Как правило, у людей, не имеющих опыта работы, всегда есть неуверенность в общении, особенно на собеседованиях и при разговоре с коллегами, профессиональный уровень которых намного выше их собственного.

 
Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В ноябрьском ВЫПУСКЕ:

 

Тема: Оценка 360 градусов

 

«Оценка 360 градусов» — очень популярный HR-инструмент. На первый взгляд он кажется простым, к тому же в последние годы автоматизирован. Но на практике не все так просто, хотя бы потому, что на Западе, где он был создан в конце 1980-х гг. и активно применяется с 1990-х гг., его считают инструментом обратной связи, а не оценки. Эксперты, принявшие участие в нашей теме, рассказали о множестве подводных камней, о которых необходимо знать, прежде чем его применять.