Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

107

Работник без опыта: плюс или минус?

Елена КИРИЛЛОВА

Ежегодно выпускники сталкиваются с проблемой поиска работы по специальности, поскольку работодатели не желают брать сотрудников без опыта работы. И все же существуют компании, которые готовы принимать таких соискателей.

111

Амбициозное поколение

Алексей СЕРГИН

«Молодые люди хотят впитывать все новое, им все интересно. И это надо использовать».»

115

Лучший во Вселенной

Екатерина ГОРШКОВА

121

Прием на работу сотрудников без опыта: за и против

Мария ТЕПЛОВА

Опыт крупных и успешных компаний показывает, что интеллектуальный потенциал молодых специалистов, обладающих передовыми знаниями, высокими амбициями и большим энтузиазмом, часто оказывает существенный вклад в создание маркетинговых преимуществ и формирование дополнительной прибыли бизнеса.

126

Голос — это часть вашего имиджа

Руслана БОРЗОВА

Как правило, у людей, не имеющих опыта работы, всегда есть неуверенность в общении, особенно на собеседованиях и при разговоре с коллегами, профессиональный уровень которых намного выше их собственного.

 
Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В январском ВЫПУСКЕ:

За последние годы многие HR-ы успешно овладели искусством онбординга (некоторые даже и пребординга), но наверняка в подавляющем большинстве не знают, что такое офбординг. Самые продвинутые воскликнут: «Так это же про exit-интервью!» И будут отчасти правы. Но подобные интервью — это лишь часть процесса офбординга (искусства прощания с сотрудником). А что он еще включает и почему он крайне важен, читайте в номере