Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

Фабрика событий

Интервью с директором российской компании Event Factory Юлией СИГУНОВОЙ

Хлеба и зрелищ

Интервью с президентом фонда развития народных традиций «Праздник» Игорем УВЕНЧИКОВЫМ

Стоит ли отмечать День босса?

Инсентив. Приятное совмещается с полезным

Интервью с представителем компании «ИНСЕНТИВ ГРУП ИННА ТРЕВЕЛ» Светланой АРИСТОВОЙ

Инсентив по-американски

Боб АНДЕЛЬМАН

Зачем нужен инсентив

Джил СНОДГРАСС

Корпоративный яхтинг

Интервью с учредителем проекта Marin.ru Валерием ШИРЯЕВЫМ

Корпоративный отдых с идеологической подоплекой

Алексей ГАВРИЛОВ

Событийные кадры

Интервью с руководителем отдела подготовки и проведения мероприятий агентства «Михайлов и Партнеры» Ольгой МИРАНСКОЙ

Племенной менеджмент

Интервью с основателем и владельцем датской маркетинговой компании Kunde & Co Йеспером КУНДЕ

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В январском ВЫПУСКЕ:

За последние годы многие HR-ы успешно овладели искусством онбординга (некоторые даже и пребординга), но наверняка в подавляющем большинстве не знают, что такое офбординг. Самые продвинутые воскликнут: «Так это же про exit-интервью!» И будут отчасти правы. Но подобные интервью — это лишь часть процесса офбординга (искусства прощания с сотрудником). А что он еще включает и почему он крайне важен, читайте в номере