Журнал Современные технологии управления персоналом

Как отбить у сотрудников желание к обучению

 «В принципе, надо сказать, что выбить из людей тягу к обучению не так-то просто. Дело в том, что у всех нас есть целая группа безусловных рефлексов, которые так и называются — безусловные рефлексы саморазвития».

Екатерина ГАЙДУЧЕНКО

Корпоративное обучение: взгляд сверху

 «... Обучение персонала — это не только сфера управления знаниями, но также управление мотивацией и карьерой на протяжении всей трудовой жизни. Именно эти вопросы являются сферой профессиональной деятельности HR-менеджеров и специалистов в области коучинга».

Владимир ГЛУШАКОВ

По следам корпоративного обучения

Марика БЕНИЯ

Поликарпыч отвечает

 
Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В июньском ВЫПУСКЕ:

Практика показывает, что ситуации, когда сотрудники компании опасаются обмениваться знаниями, — не редкость. Традиционно в список причин входят: «бесполезно для меня», «поделюсь знаниями и потеряю ценность», «не умею передавать знания, поскольку плохой наставник», «мои знания недостаточно хороши, начну передавать и спалюсь». Как с этим бороться? На этот вопрос отвечают наши эксперты.