Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Нетрадиционный T&D

Читайте в номере
Открыть содержание

Маленький информационный блок о большом HR-разделе

«Обучающая и развивающая деятельность подразумевает применение определенного вида методик. Простыми «посиделками» за партами дело не заканчивается, так как на самом деле учиться и развиваться можно не только в классе».

Лаура СУМБАТЯН

Тень

 «А суть эксперимента в том и состоит, что вы занимаетесь своими делами, а я просто как тень хожу за вами и наблюдаю, вам ничего не нужно делать для меня…»

Екатерина ГОРШКОВА

Стретчинг. За пределами текущих возможностей

Стретчинг является одним из нестандартных методов внутрикорпоративного развития персонала. Его суть заключается в том, что у сотрудника появляется возможность решать задачи, находящиеся вне рамок его должностной инструкции.

Ольга КИРИЛЛОВА

Секондмент: инструмент развития персонала

Использование секондмента в рамках организации является отличным способом для развития персонала, особенно в плоских организационных структурах с ограниченными возможностями для продвижения по службе.

Алексей БАБИНОВ

HR-ы о развитии персонала

 
Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Нетрадиционный T&D

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

Тема:  Дедлайн

Слово «дедлайн» (в дословном переводе с английского — «мертвая линия») пришло из армейских реалий. Когда-то военнопленных содержали в лагерях, где не было настоящих заборов, поэтому дедлайном называли периметр, при пересечении которого открывался огонь на поражение. Спустя годы слово перекочевало в бизнес.  Сейчас дедлайн — это инструмент тайм-менеджмента. Насколько эффективный? Большой вопрос, в котором мы попытаемся разобраться.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

Тема:  Дедлайн

Слово «дедлайн» (в дословном переводе с английского — «мертвая линия») пришло из армейских реалий. Когда-то военнопленных содержали в лагерях, где не было настоящих заборов, поэтому дедлайном называли периметр, при пересечении которого открывался огонь на поражение. Спустя годы слово перекочевало в бизнес.  Сейчас дедлайн — это инструмент тайм-менеджмента. Насколько эффективный? Большой вопрос, в котором мы попытаемся разобраться.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам