Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

HR — организатор и фасилитатор процесса оценки

Роман КРЫЛОВ

«Я сторонник оценки в процессе работы, так как часто наблюдал гениально проявляющих себя на ассессментах сотрудников, не блиставших впоследствии в работе».

 

От интуиции к точным данным

Алексей ГРИГОРЬЕВ

«А если говорить о трендах, то я бы выделил один основной, «зонтичный» тренд. Рынок сейчас хочет простых инструментов. Простых в проведении и интерпретации».

 

Оценка персонала в целях повышения эффективности труда

Юлия КУРИЛОВА

«Необходимо всегда помнить, что оценка делается для повышения эффективности труда. Именно оценка любой нашей деятельности дает нам понимание связи наших усилий и результата».

 

Оценка — ключ к управлению персоналом

Юрий ЛЫСЕНКО

 

Тестирование — метод оценки персонала

Евгений МАМОНОВ

 

Оценка персонала: тренды и идеи

Алла БЕДНЕНКО

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

Читайте в ноябрьском выпуске:

В ноябре на тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» предлагаем рассмотреть тему «Цифровой след в HR». 

Представьте, что вам предложит классную работу компания, в которую вы даже не отправляли резюме (вы ее вообще не знаете!), из которой вам не звонил рекрутер и не приглашал на собеседование? Думаем, вы сильно удивитесь. Теперь представьте, что рекрутер изучил вдоль и поперек ваш цифровой след и принял решение на основе многих факторов, сравнив вас с десятком других кандидатов.