Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

Корпоративное обучение:свет уже появился!  

О положительных сторонах корпоративного обучения рассказывает Ольга ПОЛТИНИНА, руководитель отдела корпоративного обучения Школы менеджеров «Арсенал».

Свобода + равенство + братство = безработица

По мнению Станислава ШЕКШНИ, профессора французской
бизнес­школы INSEAD, в ней учатся студенты, которые в отличие
от других молодых людей не ходят на демонстрации протеста
против новых изменений в трудовом законодательстве

Инвестиции в обучение

Вероника КОППЕК, руководитель отдела продвижения проектов консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», рассказывает о типичных ошибках, которые совершает компания, обучающая персонал.

ROI становится ближе

Использование методологии ROI дает массу выгод HR­менеджеру, утверждает Татьяна ТОЛСТАЯ, генеральный директор компании «Амплуа­Брокер».

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В январском ВЫПУСКЕ:

За последние годы многие HR-ы успешно овладели искусством онбординга (некоторые даже и пребординга), но наверняка в подавляющем большинстве не знают, что такое офбординг. Самые продвинутые воскликнут: «Так это же про exit-интервью!» И будут отчасти правы. Но подобные интервью — это лишь часть процесса офбординга (искусства прощания с сотрудником). А что он еще включает и почему он крайне важен, читайте в номере