Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

Выпустить на свободу VQ

VQ — это коэффициент жизненной энергии или, другими словами, способность руководителей заряжать энергией себя и окружающих.

Максим ФРОЛОВ

«Счастье — это не бабочки в животе...»

Станислав СКОБЕЛЕВ

В «своей стае», или 10 секретов счастья

Иссэт КОТЕЛЬНИКОВА

За счастье сотрудников ответственен лидер

Нужно понимать, что делать персонал счастливым — основная компетенция руководителя.

Елизавета НИКОНОРОВА

Управляя счастьем сотрудников

Евгений МАМОНОВ

Четыре ключа к счастью на работе

Эмилиана САЙМОН-ТОМАС

Главное — сохранять баланс

Милана РАГИМОВА

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В февральском ВЫПУСКЕ:

В России первый пример аутплейсмента подала компания Procter&Gamble еще 20 лет назад. Она купила завод «Новомосковскбытхим» и сократила 1000 человек, но не выбросила их на улицу, как это заведено, а при помощи провайдера услуг по аутплейсменту открыла центр переквалификации персонала. В среднем, переобучение каждого сотрудника обошлось P&G в сумму около 1000 долларов, а всего компания потратила 1 млн долларов.