Журнал Современные технологии управления персоналом

Проще 10 в квартал чем 80 в год

Цифровая культура — это часть корпоративной культуры.

О. Бодрова

Цифровая трансформация: угроза или новая возможность для HR

В нашей компании основная задача, которая стоит в среднесрочной перспективе, — трансформировать бизнес в онлайн, при этом интегрировать розничную сеть в инфраструктуру онлайн-торговли.

К. Стулова

Задача HR-а в цифровой трансформации

В. Хайдарова

Это был прорыв 

А. Мазанова

Цифровая HR-трансформация — новая реальность

Цифровизация, как и все новое, не хорошо и не плохо.

Е. Мамонов

4 роли HR-а в цифровой трансформации

М. Панатула

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В июльском ВЫПУСКЕ:

Существует много способов оценить эффективность работы HR-ов. Одной из самых популярных метрик на Западе является коэффициент HR to Employee Ratio, или соотношение количества HR-персонала к количеству штатных сотрудников. И хотя на него влияет большое количество факторов и компаниям рекомендуют индивидуально подходить к решению этого вопроса, каждый год крупные исследовательские компании выдают на гора цифру, которая является своеобразным ориентиром. Сегодня это 1,4 HR-а на 100 человек.