Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Пассивный кандидат

Читайте в номере
Открыть содержание

Проактивная охота

Анна СУРОВИЦКАЯ

«Мастер первого впечатления» vs. «интровертный скромник»

Евгений МАМОНОВ

«Меня интересуют неправильные резюме»

Антон МАРТЬЯНОВ

«Активный поиск — это как раз поиск, подразумевающий знание мотивирующих факторов. У меня в проектах 30 % сотрудников, которых деньги не мотивируют».

Рекрутинг: активный vs. пассивный кандидат

Джен ПИКАРД

Рекрутмент — это ремесленничество

Алексей ГОРБУНОВ

«Соискатель, который находится в пассивном рассмотрении предложений, — более избирателен (если компания не готова предложить что-то действительно интересное, менять шило на мыло не станет)».

Пассивный рекрутинг становится активным

Наталья ТВЕРДОХЛЕБ

«Активный поиск предполагает значительно большие трудозатраты, в том числе временные, требует определенного психологического настроя рекрутера, предъявляет более высокие требования к его коммуникативным навыкам».

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Пассивный кандидат

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в марте 2026 года 

Тема:  Мотивация рекомендателей


Что, если каждый раз, рекомендуя другу, например, хорошего стоматолога, вы получали бы за это деньги? Звучит заманчиво, но не разрушит ли это сам принцип рекомендации, основанный на искренности?

Тема оплаты рекомендации в корпоративном секторе (речь о подборе персонала) — это спор между эффективным маркетингом и природой человеческих отношений. Что важнее в долгосрочной перспективе: быстрый рост или сохранение доверия?

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в марте 2026 года 

Тема:  Мотивация рекомендателей


Что, если каждый раз, рекомендуя другу, например, хорошего стоматолога, вы получали бы за это деньги? Звучит заманчиво, но не разрушит ли это сам принцип рекомендации, основанный на искренности?

Тема оплаты рекомендации в корпоративном секторе (речь о подборе персонала) — это спор между эффективным маркетингом и природой человеческих отношений. Что важнее в долгосрочной перспективе: быстрый рост или сохранение доверия?

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам