Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

Орехи плюс социальные потехи

Интервью с директором по персоналу «Московской ореховой компании» Натальей ВОЛОДИНОЙ

Неравнодушный и гибкий социальный пакет

Интервью с начальником службы управления персоналом, главой Администрации Международного автомобильного холдинга «Атлант­М» Сергеем РЯБУХИНЫМ

Соцпакет топ­менеджера

Интервью с генеральным директором Penny Lane Consulting Сергеем РАЖЕВЫМ

Орешек знаний тверд, нам расколоть его поможет…

Интервью с консультантом по управлению знаниями, президентом НОУ «KM Клуб: Практические знания» Марией МАРИНИЧЕВОЙ

По тропинке знаний

Интервью с председателем корпорации BRINT Institute Йогешом МАЛХОРТОЙ

Шеф по управлению знаниями

Катрин АДАМС

Управленческий футбол: как законы спорта работают на бизнес

Анна Иванова

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В январском ВЫПУСКЕ:

За последние годы многие HR-ы успешно овладели искусством онбординга (некоторые даже и пребординга), но наверняка в подавляющем большинстве не знают, что такое офбординг. Самые продвинутые воскликнут: «Так это же про exit-интервью!» И будут отчасти правы. Но подобные интервью — это лишь часть процесса офбординга (искусства прощания с сотрудником). А что он еще включает и почему он крайне важен, читайте в номере