Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Демотивация персонала

Читайте в номере
Открыть содержание

Демотиваторы с позиции соционических типов

Ольга МАЛИНИНА

«Если птичка здорова и ее кормят, то через некоторое время рядом с птичкой появится кучка. Кучка — следствие того, что птичка жива и здорова».

Демотивация — система ответственности

Сергей МАЛОФЕЙКИН

«Демотивация — это система ответственности не только за себя, но и за других. Результат в бизнесе — это слаженные действия команды, определенное исполнение своих обязанностей на каждом участке работы. Поэтому демотивация всегда должна присутствовать в компании хотя бы на уровне профилактических мер».

Сон в руку

Екатерина ГОРШКОВА

«И действительно – вокруг ходили унылые люди, на лицах которых отражалась глубочайшая обида, а некоторые из них вообще плакали навзрыд».

Деньги — мощный демотивирующий фактор

Алексей МАКАРОВ

«Многие считают, что деньги являются важным мотивирующим фактором. На самом деле деньги являются демотивирующим фактором».

Эксперты о демотивации

Поликарпыч отвечает

 

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Демотивация персонала

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам