Современные технологии управления персоналом №7 2007

Предыдущие выпуски

Поиск по архиву

№ 7, 2007 г.

Перед собеседованием

Известный HR-гуру Пьер Морнель сравнил поиск подходящего сотрудника для компании со вступлением в брак: «…в интересах каждой из сторон быть дипломатичным и одновременно искренним, если вы ждете от партнера взаимности и хотите построить долгосрочные и гармоничные отношения». Поэтому работа с кандидатом (читай: будущим партнером по браку) должна вестись еще на этапах до собеседования т.е. до обсуждения решения о походе в загс. Проведете работу тщательно, как это делает Морнель, — и 80 % кандидатов отсеются до собеседования. Короче, и в загс ходить не надо.

Будь самим собой

Лиза ГОЛОВИНА, тренер-консультант, директор компании «Ботаник», HR с 12-летним стажем, автор мастер-класса «Быстрый рекрутинг», рассказывает, как лучше подготовиться к интервью.

Как подготовиться к собеседованию?

Елена МАЙОРОВА рассказывает о том, как качественно подготовиться к собеседованию с кандидатом.

Инструмент предварительного отбора персонала

Профессор Джон САЛЛИВАН, которого называют американским Майклом Джорданом в HR-сфере, предлагает на этапах перед собеседованием использовать предварительную анкету-интервью, позволяющую получить больше информации о кандидате и сэкономить время на интервью.

Триста лет тому вперед

Катерина БАБИЦКАЯ, специалист по персоналу ООО «Лоджик Вэй», в аллегорической форме рассказывает о том, как потомки будут оценивать подготовку к собеседованию наших дней.

«Упаковка» кандидата — напрасная трата времени и сил

Директор по развитию кадрового агентства «Персонал-Мастер» Елена СТЕПАНЦОВА считает главной задачей кадрового агентства не продажу кандидата, а предоставление заказчику максимально полную и достоверную информацию.