Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Рекомендации

Читайте в номере
Открыть содержание

Зарекомендовались!

Стоит ли внедрять процедуру проверки рекомендаций как обязательную при приеме на работу сотрудников и можно ли считать ее объективным инструментом получения информации? На эти и другие вопросы отвечает Екатерина ГОРШКОВА, руководитель департамента организационного консалтинга компании Forum Consulting.

Эффективное устройство на работу

Президент компании Employment Screening Resources Лестер РОЗЕН рассказывает, почему работодатели все чаще прибегают к предварительной проверке кандидатов на вакансии.

Недобросовестные сотрудники

Юлия ФЕДОРОВА, директор рекламного агентства «Ариадна» из Санкт-Петербурга, рассказывает о важности проверки рекомендаций и о том, что случается, если этого не делать.

Брать или не брать — вот в чем вопрос

Алена КАБАНОВА, консультант консалтинговой компании «АЛИМП», считает, что порой рекомендации берут только потому, что «все так делают» или для снятия с себя ответственности.

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Рекомендации

Читайте в номере
Открыть содержание
Рубрики
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском выпуске:

Тема:  Гибридный формат работы

Гибридная работа — это совмещение офлайн и онлайн, когда часть функций сотрудники выполняют удаленно, а часть в офисе. Это если упрощенно, поскольку на самом деле вариантов гибридного формата очень много (например, часть персонала полностью переведена на удаленку, а остальные трудятся в офисе). Наши эксперты решили поделиться опытом и мнениями о гибридном формате. Все не так просто, как кажется.

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском выпуске:

Тема:  Гибридный формат работы

Гибридная работа — это совмещение офлайн и онлайн, когда часть функций сотрудники выполняют удаленно, а часть в офисе. Это если упрощенно, поскольку на самом деле вариантов гибридного формата очень много (например, часть персонала полностью переведена на удаленку, а остальные трудятся в офисе). Наши эксперты решили поделиться опытом и мнениями о гибридном формате. Все не так просто, как кажется.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам