Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: HR и коучинг

Читайте в номере
Открыть содержание

Мастера разговорного жанра

Наталья КОРОТАЕВА

Независимо от глобальных процессов в организации, HR-менеджер может внедрить коуч-технологии в своей ежедневной работе.

HR плюс навыки коуча

Анна ИВАНОВА

«Эйчар может быть коучем по отношению к компании в целом за счет того, что его взгляд не ограничен интересами одного узкого направления».

Новый уровень

Екатерина ГОРШКОВА

«Самые опытные и способные к преподаванию гномы, достигшие успеха в своей работе, назначаются наставниками. Именно они помогают неопытным гномам, только что прошедшим обучение, применить знания на практике, а также контролируют выполнение ими целей и задач».

Четыре волшебных изменения на пути к новым возможностям

Мария БОГОСЛОВСКАЯ

Одним из способов, помогающих HR-у достичь нового профессионального и личного статуса в организации, может стать использование коучинга, а точнее умение действовать, основываясь на его принципах.

Поликарпыч отвечает

 

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: HR и коучинг

Читайте в номере
Открыть содержание
Рубрики
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в февральском выпуске:

Тема:  Многозадачность

С одной стороны, учеными доказано, что работа в режиме многозадачности ничего хорошего не сулит, поскольку наш мозг не предназначен для этого, а с другой — бизнес мало интересует мнение «ботаников» и он как бы поощряет работников работать в подобном режиме. Что делать? Например, использовать «принцип Помидора». Это техника управления временем, суть которой в том, что заводишь таймер на 25 минут и на 5 минут. Длинный промежуток времени тратишь на работу, короткий — на отдых или мелкие задачи. Говорят, помогает.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в февральском выпуске:

Тема:  Многозадачность

С одной стороны, учеными доказано, что работа в режиме многозадачности ничего хорошего не сулит, поскольку наш мозг не предназначен для этого, а с другой — бизнес мало интересует мнение «ботаников» и он как бы поощряет работников работать в подобном режиме. Что делать? Например, использовать «принцип Помидора». Это техника управления временем, суть которой в том, что заводишь таймер на 25 минут и на 5 минут. Длинный промежуток времени тратишь на работу, короткий — на отдых или мелкие задачи. Говорят, помогает.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам