Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: HR-отдел

Читайте в номере
Открыть содержание

Байки про HR-­отдел

Светлана Коростелева рассказывает о том, чем отдел кадров отличается от HR­отдела.

Светлана КОРОСТЕЛЕВА

Отдел по переменам и здравому смыслу

Ольга БОРТНОВСКАЯ,  руководитель группы рекрутинга компании EPAM Systems, считает ошибкой, что дело HR — быть «народной жилеткой» в компании, ратовать за «увеличение пайки» и следить за тем, чтобы сотрудники вовремя приходили на работу и не бегали по магазинам в рабочее время.

Ольга БОРТНОВСКАЯ

Основная задача HR­отдела

Руководство многих компаний считает работу с кадрами атрибутом собственной власти, но такая «власть» при принятии кадровых решений не опирается на специальные кадровые технологии
и информацию, утверждает Кирилл САЯПИН, генеральный директор медийного агентства ЗАО «Медиаплан».

Оценивать — не оценивать

Директор управления по работе с персоналом компании
«Вимм­Билль­Данн» Вера ЕЛИСЕЕВА считает, что в среде HR­-ов нет однозначного мнения относительно целесообразности оценки эффективности, тем более что нет и единых критериев оценки.

Примерный образец положения
о Департаменте управления персоналом

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: HR-отдел

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам