Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Привлечение талантов

Читайте в номере
Открыть содержание

Слагаемые Talent Acquisition

Talent Acquisition является цикличным процессом: специалист по привлечению талантов не заканчивает свою работу на этапе успешного прохождения испытательного срока…

Елена ГУРЬЕВА

От бизнес-партнерства к привлечению талантов

Ольга СТРИЖАКОВА

Управляйте персоналом правильно

Talent Acquisition требует долгосрочных стратегических усилий. Рекрутинг же нацелен на скорейшее закрытие вакансии лучшим из активных соискателей.

Владимир ЯКУБА

Управляемая демократия, или Талантам важна свобода

Юлия ВЕДЕРНИКОВА

Разглядеть неограненные алмазы…

Таланты — это люди, которые, располагая теми же ресурсами, что и все остальные, могут добиться уникальных результатов…

Евгений МИХАЙЛЕНКО

Когда телега впереди лошади

Евгений МАМОНОВ

Какая разница между Talent Acquisition и Recruiting?

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Привлечение талантов

Читайте в номере
Открыть содержание
Рубрики
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском выпуске:

Тема:  Современное лидерство

Лидерство когда-то было директивным (правда, некоторые заговорили о возврате к нему, а где-то оно и по сей день процветает) и харизматичным, потом экспертным, потом эмоциональным, словом, приоритеты меняются. Например, в последнее время часто говорят о фасилитирующем лидерстве, которое позволяет организовать процесс командной работы, максимально используя потенциал сотрудников. Вообще, лидерство должно быть разным и зависеть от контекста.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском выпуске:

Тема:  Современное лидерство

Лидерство когда-то было директивным (правда, некоторые заговорили о возврате к нему, а где-то оно и по сей день процветает) и харизматичным, потом экспертным, потом эмоциональным, словом, приоритеты меняются. Например, в последнее время часто говорят о фасилитирующем лидерстве, которое позволяет организовать процесс командной работы, максимально используя потенциал сотрудников. Вообще, лидерство должно быть разным и зависеть от контекста.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам