Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

Под «зонтиком» Agile

Евгений МАМОНОВ

Не так это просто — быть Agile

Ольга БАХМАТ

В контексте корпоративного рабства

«Достижение Agile в том, что рабочие группы напрямую общаются между собой, в них нет начальников, иерархии, структуры в классическом понимании».

Борис ТУННИКОВ

Как HR-у стать Agile (и зачем это нужно)

«Чтобы понять, какие качества необходимы для работы в стиле Agile, HR-команда должна хотя бы понаблюдать за процессом работы таких команд»

Джефф ГОТЕЛЬФ

Доверие и ответственность — главная мотивация «гибкой» компании

«Система мотивации “гибкой” компании строится на доверии и ответственности».

Наталья БРАЙЛОВСКАЯ

Как «зажечь» сотрудников

Ирина ЗОЛОТОВА

Про IT-рекрутинг

Анна НЕМЧЕНКО

Эксперты об Agile

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В январском ВЫПУСКЕ:

За последние годы многие HR-ы успешно овладели искусством онбординга (некоторые даже и пребординга), но наверняка в подавляющем большинстве не знают, что такое офбординг. Самые продвинутые воскликнут: «Так это же про exit-интервью!» И будут отчасти правы. Но подобные интервью — это лишь часть процесса офбординга (искусства прощания с сотрудником). А что он еще включает и почему он крайне важен, читайте в номере