Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

Почему не любят экспатов?

«На текущий момент приглашение на работу иностранного специалиста также имеет место быть и может обусловливаться различными причинами, начиная от контроля за деятельностью предприятия и заканчивая введением инноваций. При этом скажем честно: обычно экспатов не очень любят».

Екатерина Гайдученко

 

С большим пиететом к экспатам

Наталия Трубчанинова

 

Без экспатов не обойтись

«Нам было очень важно работать именно с иностранцами. Мы почему-то воспринимаем иностранцев как людей, несущих знания, которых у нас нет. Как людей, которые не планируют нас обманывать. Поэтому уро-вень доверия к ним очень высокий».

Марина Волостнова

 

Главное — верить в себя!

«Год или полтора я точно буду работать в России. После чего я готов переехать и в другую страну. Я вижу жизнь не как что-то планируемое на много лет вперед. Я все готов поменять и с радостью принимаю любые новые эмоции, впечатления, опыт. Новая страна — это всегда интересно».

Фолькер Войт

 

Экспаты: нанимаем, адаптируем, мотивируем

Марина Сипатова

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В январском ВЫПУСКЕ:

За последние годы многие HR-ы успешно овладели искусством онбординга (некоторые даже и пребординга), но наверняка в подавляющем большинстве не знают, что такое офбординг. Самые продвинутые воскликнут: «Так это же про exit-интервью!» И будут отчасти правы. Но подобные интервью — это лишь часть процесса офбординга (искусства прощания с сотрудником). А что он еще включает и почему он крайне важен, читайте в номере