Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Экспаты

Читайте в номере
Открыть содержание

Почему не любят экспатов?

«На текущий момент приглашение на работу иностранного специалиста также имеет место быть и может обусловливаться различными причинами, начиная от контроля за деятельностью предприятия и заканчивая введением инноваций. При этом скажем честно: обычно экспатов не очень любят».

Екатерина Гайдученко

 

С большим пиететом к экспатам

Наталия Трубчанинова

 

Без экспатов не обойтись

«Нам было очень важно работать именно с иностранцами. Мы почему-то воспринимаем иностранцев как людей, несущих знания, которых у нас нет. Как людей, которые не планируют нас обманывать. Поэтому уро-вень доверия к ним очень высокий».

Марина Волостнова

 

Главное — верить в себя!

«Год или полтора я точно буду работать в России. После чего я готов переехать и в другую страну. Я вижу жизнь не как что-то планируемое на много лет вперед. Я все готов поменять и с радостью принимаю любые новые эмоции, впечатления, опыт. Новая страна — это всегда интересно».

Фолькер Войт

 

Экспаты: нанимаем, адаптируем, мотивируем

Марина Сипатова

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Экспаты

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам