Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

На примерку новых профессий

Ирина СТАСЕНКО

 «Светлое» будущее

 «Будущие эйчары — это скупые на эмоции технические специалисты, мужчины с высоким профессиональным статусом, отвечающие за ввод в эксплуатацию новых рабочих единиц».

Ольга МАЛИНИНА

 

Что день грядущий нам готовит?

 «…общество и профессии стали аналитическими, и мы можем с легкостью разбить любую работу на любое количество составных частей, но забываем про то, что результатом нашей работы должен быть законченный, качественный продукт».

Виктор КУЛИКОВ

Невыполнимое задание

Екатерина ГОРШКОВА

Главное — это востребованность

На фоне быстро меняющейся картины мира новые профессии появляются сейчас довольно часто. На их появление влияют такие факторы, как глобализация, демография, новые технологии, природные ресурсы.

Наталья ДАНИНА

 
Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В январском ВЫПУСКЕ:

За последние годы многие HR-ы успешно овладели искусством онбординга (некоторые даже и пребординга), но наверняка в подавляющем большинстве не знают, что такое офбординг. Самые продвинутые воскликнут: «Так это же про exit-интервью!» И будут отчасти правы. Но подобные интервью — это лишь часть процесса офбординга (искусства прощания с сотрудником). А что он еще включает и почему он крайне важен, читайте в номере