Журнал Современные технологии управления персоналом

На примерку новых профессий

Ирина СТАСЕНКО

 «Светлое» будущее

 «Будущие эйчары — это скупые на эмоции технические специалисты, мужчины с высоким профессиональным статусом, отвечающие за ввод в эксплуатацию новых рабочих единиц».

Ольга МАЛИНИНА

 

Что день грядущий нам готовит?

 «…общество и профессии стали аналитическими, и мы можем с легкостью разбить любую работу на любое количество составных частей, но забываем про то, что результатом нашей работы должен быть законченный, качественный продукт».

Виктор КУЛИКОВ

Невыполнимое задание

Екатерина ГОРШКОВА

Главное — это востребованность

На фоне быстро меняющейся картины мира новые профессии появляются сейчас довольно часто. На их появление влияют такие факторы, как глобализация, демография, новые технологии, природные ресурсы.

Наталья ДАНИНА

 
Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В ноябрьском ВЫПУСКЕ:

 

Тема: Оценка 360 градусов

 

«Оценка 360 градусов» — очень популярный HR-инструмент. На первый взгляд он кажется простым, к тому же в последние годы автоматизирован. Но на практике не все так просто, хотя бы потому, что на Западе, где он был создан в конце 1980-х гг. и активно применяется с 1990-х гг., его считают инструментом обратной связи, а не оценки. Эксперты, принявшие участие в нашей теме, рассказали о множестве подводных камней, о которых необходимо знать, прежде чем его применять.