Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Корпоративный абсентеизм

Читайте в номере
Открыть содержание

Абсентеизм: диагностика и профилактика

 «Не думаю, что конкуренция решает проблему абсентеизма. Если сотрудник ощущает давление внешнего или внутреннего рынка, то это, скорее, обострит проблему — фрустрация, стресс и следом различные болезни — и, как результат, увеличение отсутствия на работе».

Сергей МУСТАФАЕВ

 «Постельный рлежим», или Психология болезни

 «“Не опаздывает, не отпрашивается, не болеет” — портрет идеального сотрудника. Даже очень лояльный к больничным листам работодатель мечтает, чтобы их не было вовсе».

Ирина СТАСЕНКО

Психосоматика: диагностика компании

Екатерина ГАЙДУЧЕНКО

 «Закрыть гештальт» и перезагрузиться

 «…когда у сотрудника гештальт по какой-то рабочей проблеме не закрыт, это заставляет его нервничать и вытворять довольно странные вещи. Может быть, в качестве профилактики абсентеизма после окончания проекта стоит давать отгулы или отпускать в короткий отпуск».

Анна ИВАНОВА

Когда болеть неинтересно и невыгодно

 «Грамотный руководитель не допускает выгорания своих сотрудников. Он понимает, сколько может работать данный сотрудник и каков его предел».

Юлия ЛЯШЕНКО

 
Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Корпоративный абсентеизм

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам