Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

Эмоциональная зрелость

Один из молодых и эффективных топ-менеджеров на вопрос о своих прошлых ошибках в работе с персоналом признался в том, что он «мало разговаривал с людьми…». Он искренне признался, что если бы больше знал о своих подчиненных не как о специалистах, а как о людях — работа была бы куда эффективнее.

Мария КОРОЛЁВА

Эмоции как компас

Евгений МАМОНОВ

«Человек с высоким EI как мудрый Каа»

HR принимает множество решений, связанных с людьми, — развитие, карьерное продвижение, перемещение. Во всех этих случаях необходимо глубоко понимать человека, с которым идет работа и его позицию, то есть проявлять EI.

Полина КОСЫХ

Полезная манипуляция

Елена АФАНАСЬЕВА

Бариста, забывший положить сахар в кофе, или Как контролировать свои эмоции

Юлия ШИКАРЕВА

Гляжусь в тебя, как в зеркало...

Мы по почерку отслеживаем, насколько развит у человека эмоциональный интеллект.

Анна САМОЙЛЕНКО

Темная сторона эмоционального интеллекта

Адам ГРАНТ

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

Читайте в ноябрьском выпуске:

В ноябре на тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» предлагаем рассмотреть тему «Цифровой след в HR». 

Представьте, что вам предложит классную работу компания, в которую вы даже не отправляли резюме (вы ее вообще не знаете!), из которой вам не звонил рекрутер и не приглашал на собеседование? Думаем, вы сильно удивитесь. Теперь представьте, что рекрутер изучил вдоль и поперек ваш цифровой след и принял решение на основе многих факторов, сравнив вас с десятком других кандидатов.