Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Эмоциональный интеллект в HR

Читайте в номере
Открыть содержание

Эмоциональная зрелость

Один из молодых и эффективных топ-менеджеров на вопрос о своих прошлых ошибках в работе с персоналом признался в том, что он «мало разговаривал с людьми…». Он искренне признался, что если бы больше знал о своих подчиненных не как о специалистах, а как о людях — работа была бы куда эффективнее.

Мария КОРОЛЁВА

Эмоции как компас

Евгений МАМОНОВ

«Человек с высоким EI как мудрый Каа»

HR принимает множество решений, связанных с людьми, — развитие, карьерное продвижение, перемещение. Во всех этих случаях необходимо глубоко понимать человека, с которым идет работа и его позицию, то есть проявлять EI.

Полина КОСЫХ

Полезная манипуляция

Елена АФАНАСЬЕВА

Бариста, забывший положить сахар в кофе, или Как контролировать свои эмоции

Юлия ШИКАРЕВА

Гляжусь в тебя, как в зеркало...

Мы по почерку отслеживаем, насколько развит у человека эмоциональный интеллект.

Анна САМОЙЛЕНКО

Темная сторона эмоционального интеллекта

Адам ГРАНТ

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Эмоциональный интеллект в HR

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском выпуске:

 

Тема: Многораундовые собеседования

 

Кандидаты регулярно жалуются на то, что многие компании устраивают в рамках подбора персонала большое количество собеседований. Компании в лице HR-ов и рекрутеров отвечают, что других способов оценки нет и нужно подстраховаться, тем более что квалифицированных специалистов все меньше. Сколько собеседований необходимо провести, чтобы корректно оценить кандидата? От чего зависит количество собеседований? На эти вопросы отвечают наши эксперты.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам