Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: PRо слухи и сплетни

Читайте в номере
Открыть содержание

Слухи, которые работают…

Сергея БЕЗЗУБЦЕВА, автора книги «Слухи, которые работают на вас», безусловно, можно причислить к гуру в области управления слухами. «Признаем мы этот факт или нет, но слухи оказывают на нас влияние» — так звучит главная идея этой книги.

Ирина СИДОРСКАЯ

Слухи в организации: понятие и способы управления

Сотрудники верят слухам и не верят официальной информации; они не могут спокойно работать, потому что кто-то постоянно распускает зловещие слухи о скором закрытии предприятия; официальная информация, доходя до низших уровней управления, существенно искажается и обрастает массой недостоверных и противоречащих друг другу подробностей… Так как же бороться со слухами цивилизованно и результативно?

Мария МАРИНИЧЕВА

Корпоративные коммуникации: создаем, поддерживаем и используем

«Внутрикорпоративные коммуникации являются тем «краеугольным камнем», который необходим для полноценного обмена, распространения, постоянного циркулирования корпоративных знаний и информации», — утверждает автор материала.

«Разговоры, разговоры, сердце к сердцу тянется…»

Профессор Университета Виктория в Веллингтоне, Новая Зеландия, Жанетт ХОЛМС делится результатами исследования внутрикорпоративных разговоров. Она утверждает, что так называемые светские беседы на работе не менее важны, чем деловые.

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: PRо слухи и сплетни

Читайте в номере
Открыть содержание
Рубрики
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в ноябрьском выпуске:

Тема:  Нанимающий менеджер

Нанимающий менеджер — одна из ключевых фигур в процессе подбора персонала. К сожалению, зачастую только на словах, а на деле эта фигура не всегда вовлечена в процесс, а если вовлечена, то необходимые для этого навыки оставляют желать лучшего. Одна знакомая HR рассказывала, что один из нанимающих менеджеров в компании забывал даже поздороваться с финальными кандидатами.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в ноябрьском выпуске:

Тема:  Нанимающий менеджер

Нанимающий менеджер — одна из ключевых фигур в процессе подбора персонала. К сожалению, зачастую только на словах, а на деле эта фигура не всегда вовлечена в процесс, а если вовлечена, то необходимые для этого навыки оставляют желать лучшего. Одна знакомая HR рассказывала, что один из нанимающих менеджеров в компании забывал даже поздороваться с финальными кандидатами.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам