Журнал Современные технологии управления персоналом

Ядро HR-бренда

Алла БЕДНЕНКО

«Для формулировки успешного EVP необходимо глубокое понимание потребностей как потенциальных, так и работающих в организации сотрудников. Поэтому вырабатывать и формулировать конкретные атрибуты ценностного предложения необходимо в процессе командной работы совместно с сотрудниками».

 

Как организации теряют привлекательность

Евгений МАМОНОВ

 

Ценностное предложение работодателя

Екатерина ГАЙДУЧЕНКО

«Будем честны: в погоне за кадрами и желанием их сначала привлечь, а потом удержать многие организации несколько «перестарались» с бонусами, которыми они обеспечивают своих сотрудников, и в каком-то смысле разбаловали соискателя».

 

HR-ы об EVP

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В июньском ВЫПУСКЕ:

Практика показывает, что ситуации, когда сотрудники компании опасаются обмениваться знаниями, — не редкость. Традиционно в список причин входят: «бесполезно для меня», «поделюсь знаниями и потеряю ценность», «не умею передавать знания, поскольку плохой наставник», «мои знания недостаточно хороши, начну передавать и спалюсь». Как с этим бороться? На этот вопрос отвечают наши эксперты.