Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

Деловые игры при подборе персонала

Тренер-консультант компании Personnel Training Анна ХРУСЛОВА рассказывает о том, как применять деловые игры при подборе персонала.

Развиваемся играючи

Генеральный директор компании «EBM» Евгений МАЧНЕВ и директор по развитию Михаил АНДРЕЕВ сыграли в деловую игру с «СУПер». Победила дружба.

Игры, в которые играют люди…

Елена МАЙОРОВА, рассказывает о законах деловых игр.

Войны бывают не только звездные

Профессор маркетинга INSEAD Марсель Корстьенс, предложил программу по моделированию бизнеса в сфере FMCG. Программа получила название STOREWARS и предлагается на рынке в виде бизнес-симуляции. О ее особенностях рассказывает Олег АНУФРИЕВ, IT-директор компании IMS, тренер STOREWARS.

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В январском ВЫПУСКЕ:

За последние годы многие HR-ы успешно овладели искусством онбординга (некоторые даже и пребординга), но наверняка в подавляющем большинстве не знают, что такое офбординг. Самые продвинутые воскликнут: «Так это же про exit-интервью!» И будут отчасти правы. Но подобные интервью — это лишь часть процесса офбординга (искусства прощания с сотрудником). А что он еще включает и почему он крайне важен, читайте в номере