Содержание

«Современные технологии управления персоналом» №3 2018 /

Эмоциональная зрелость

Один из молодых и эффективных топ-менеджеров на вопрос о своих прошлых ошибках в работе с персоналом признался в том, что он «мало разговаривал с людьми…». Он искренне признался, что если бы больше знал о своих подчиненных не как о специалистах, а как о людях — работа была бы куда эффективнее.

Мария КОРОЛЁВА

Эмоции как компас

Евгений МАМОНОВ

«Человек с высоким EI как мудрый Каа»

HR принимает множество решений, связанных с людьми, — развитие, карьерное продвижение, перемещение. Во всех этих случаях необходимо глубоко понимать человека, с которым идет работа и его позицию, то есть проявлять EI.

Полина КОСЫХ

Полезная манипуляция

Елена АФАНАСЬЕВА

Бариста, забывший положить сахар в кофе, или Как контролировать свои эмоции

Юлия ШИКАРЕВА

Гляжусь в тебя, как в зеркало...

Мы по почерку отслеживаем, насколько развит у человека эмоциональный интеллект.

Анна САМОЙЛЕНКО

Темная сторона эмоционального интеллекта

Адам ГРАНТ

Статья опубликована в журнале «Современные технологии управления персоналом» № 3, 2018.

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.