- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Сокращение графика инвалиду положено беззаявительно
Бывшая санитарка медсанчасти МВД России обратилась в суд за взысканием с учреждения оплаты сверхурочной работы.
Трудилась сотрудница 40 часов в неделю, тогда как последние 5 лет своей деятельности была инвалидом 2-й группы и имела право на сокращение графика на 5 часов. Заявления об этом работодателю она не подавала, что стало основной причиной отказа ей судами двух инстанций.
Кроме того, арбитры решили, что женщина пропустила срок на рассмотрение трудового спора, поскольку получала зарплату без сверхурочных доплат и не могла не знать о нарушении своих прав намного раньше, чем обратилась в суд.
Верховный Суд РФ такой вердикт не устроил, и он отправил дело на новое рассмотрение.
Судьи указали, что права инвалидов защищены международной Конвенцией, ратифицированной РФ в 2012 году, Конституцией России и нормами Федерального закона от 24.11.1995 № 181-ФЗ "О социальной защите инвалидов в Российской Федерации" (в ред. от 18.07.2019). Последний устанавливает для инвалидов 2-й группы сокращенную продолжительность рабочей недели не более 35 часов. Работодатель обязан соблюдать этот установленный законом порядок.
Конвенция и Конституция позиционируют нашу страну как социальное государство, защищающее лиц с ограниченными возможностями всеми средствами, включая удовлетворение жалоб.
Из материалов дела арбитры установили, что учреждение знало об инвалидности сотрудницы с 2014 года. Эти сведения не отразились на условиях ее дальнейшей работы в нарушение трудового законодательства. Вследствие этого женщина еженедельно перерабатывала по 5 часов и вправе требовать оплаты этого времени в повышенном размере, как это установлено Трудовым кодексом РФ.
Кроме того, установленный факт нарушения законных интересов сотрудницы предполагает также возмещение ей морального вреда, что судьи двух инстанций также проигнорировали.
Допущенные судами нарушения привели к принятию противоречащих закону актов, подлежащих пересмотру, резюмировал Верховный Суд РФ.
Определение Верховного Суда РФ от 12.08.19 № 25-КГ19-7
Источник: http://www.v2b.ru
Сокращение графика инвалиду положено беззаявительно
Бывшая санитарка медсанчасти МВД России обратилась в суд за взысканием с учреждения оплаты сверхурочной работы.
Трудилась сотрудница 40 часов в неделю, тогда как последние 5 лет своей деятельности была инвалидом 2-й группы и имела право на сокращение графика на 5 часов. Заявления об этом работодателю она не подавала, что стало основной причиной отказа ей судами двух инстанций.
Кроме того, арбитры решили, что женщина пропустила срок на рассмотрение трудового спора, поскольку получала зарплату без сверхурочных доплат и не могла не знать о нарушении своих прав намного раньше, чем обратилась в суд.
Верховный Суд РФ такой вердикт не устроил, и он отправил дело на новое рассмотрение.
Судьи указали, что права инвалидов защищены международной Конвенцией, ратифицированной РФ в 2012 году, Конституцией России и нормами Федерального закона от 24.11.1995 № 181-ФЗ "О социальной защите инвалидов в Российской Федерации" (в ред. от 18.07.2019). Последний устанавливает для инвалидов 2-й группы сокращенную продолжительность рабочей недели не более 35 часов. Работодатель обязан соблюдать этот установленный законом порядок.
Конвенция и Конституция позиционируют нашу страну как социальное государство, защищающее лиц с ограниченными возможностями всеми средствами, включая удовлетворение жалоб.
Из материалов дела арбитры установили, что учреждение знало об инвалидности сотрудницы с 2014 года. Эти сведения не отразились на условиях ее дальнейшей работы в нарушение трудового законодательства. Вследствие этого женщина еженедельно перерабатывала по 5 часов и вправе требовать оплаты этого времени в повышенном размере, как это установлено Трудовым кодексом РФ.
Кроме того, установленный факт нарушения законных интересов сотрудницы предполагает также возмещение ей морального вреда, что судьи двух инстанций также проигнорировали.
Допущенные судами нарушения привели к принятию противоречащих закону актов, подлежащих пересмотру, резюмировал Верховный Суд РФ.
Определение Верховного Суда РФ от 12.08.19 № 25-КГ19-7
Источник: http://www.v2b.ru