- Анализ соцсетей
- Доходимость кандидатов
- Сверхурочная работа
- Карьерный консультант
- Проверка рекомендаций
- Рекрутинговая воронка
- Кандидаты отказывают компаниям
- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Стали известны победители Премии Правительства Москвы в сфере управления персоналом «В кадре» для госсектора

3 октября на площадке «Синема Парк Мосфильм» состоялась церемония награждения
лауреатов и победителей первой Премии Правительства Москвы в сфере управления
персоналом «В кадре». Мероприятие собрало команды со всей страны — от Дальнего
Востока до европейской части России. Участники представили на конкурс проекты,
которые позволяют находить и удерживать талантливых специалистов, способствуют
мотивации сотрудников.
Экспертное жюри рассматривало лучшие проекты сразу в трех категориях — среди
федеральных ведомств, региональных команд и организаций Москвы — по четырем
номинациям: «Секрет удачного кадра: привлечение», «В фокусе: удержание»,
«Академия талантов: развитие» и «Новый ракурс: HR-инновации».
По итогам Премии определили 12 победителей, а также 24 лауреата.
«Мы были рады собрать на одной площадке представителей государственных
организаций со всех уголков страны, увидеть столько вдохновляющих проектов и
поместить “в кадр” лучшие решения в области управления персоналом. Особенно
важно, что в этот раз в фокус попали те, кто обычно остается за кадром, — люди,
благодаря которым формируются сильные команды и находятся инновационные
подходы к управлению талантами: кадровые и HR-специалисты. Мы верим, что это
только начало постоянного диалога, который поможет нам вместе развивать и
улучшать кадровые практики», — отметила Ксения Александрова, директор по
развитию и работе с клиентами Управления кадровых сервисов Правительства
Москвы.
Особый интерес участников вызвали направления, связанные с удержанием и
развитием сотрудников, — на них поступило больше всего заявок. Это подтверждает,
что российские организации все больше внимания уделяют сохранению
квалифицированных сотрудников и готовы вкладываться в их рост.
Для команд госсектора HR-премия стала возможностью заявить о себе — принять
участие в конкурсе можно было вне зависимости от размера организации или
затраченного бюджета. В состав жюри и экспертной комиссии вошли топ-
руководители и руководители HR-направлений из госсектора и коммерческих
организаций, включая HeadHunter, РАНХиНГС, «МегаФон», «Северсталь». При этом
оценивалась не масштабность проектов, а их реальная польза для сотрудников и
команд.
В будущем лучшие проекты будут опубликованы на сайте Премии, что сформирует
библиотеку решений. Таким образом сотрудники и руководители, которые находятся
в поиске современных HR-решений, смогут вдохновляться и перенимать успешные
практики, чтобы внедрять их в свои команды.
Премия «В кадре» учреждена по решению Мэра Москвы. Ее цель — поддержка
развития передовых кадровых практик в государственном секторе. Конкурс станет
масштабным ежегодным событием в HR-отрасли.
Победители категории «Федерация»
Номинация: «Секрет удачного кадра: привлечение»
Организация: ПАО «Банк ПСБ»
Проект: Школа цифровых ролей
Номинация: «В фокусе: удержание»
Организация: ФНС России
Проект: Добровольцы ФНС
Номинация: «Академия талантов: развитие»
Организация: МГТУ имени Баумана
Проект: «Форсаж: лидерами становятся» — программа развития ключевых
сотрудников университета в качестве амбассадоров организационных изменений
Номинация: «Новый ракурс: HR-инновации»
Организация: МФТИ
Проект: Экосистема цифровых HR-сервисов МФТИ
Победители категории «Регион»
Номинация: «Секрет удачного кадра: привлечение»
Организация: Мэрия города Казани
Проект: Я в команде Казани
Номинация: «В фокусе: удержание»
Организация: Администрация муниципального образования город-герой Новороссийск
Проект: Психологическая поддержка сотрудников администрации муниципального
образования город-герой Новороссийск
Номинация: «Академия талантов: развитие»
Организация: АНО ДПО «КУПНО»
Проект: Фабрики перемен
Номинация: «Новый ракурс: HR-инновации»
Организация: Администрация Губернатора Новгородской области
Проект: Муниципальный кадровый сценарий
Победители категории «Столица»
Номинация: «Секрет удачного кадра: привлечение»
Организация: АНО «КРР „Мой район“»
Проект: Образовательная платформа «Мастерская знаний»
Номинация: «В фокусе: удержание»
Организация: КП «ВДНХ»
Проект: ВДНХ — формула успеха
Номинация: «Академия талантов: развитие»
Организация: Московский транспорт
Проект: «МТА. Управление в транспортной отрасли» — программа профессиональной
переподготовки
Номинация: «Новый ракурс: HR-инновации»
Организация: ГБУ НИИ «МосТрансПроект»
Проект: HR-digital
Полная информация о победителях и лауреатах размещена на официальном сайте
Премии vkadre.mos.ru.
Премия прошла при поддержке таких организаций, как Headhunter, Сбер,
СберУниверситет, МегаФон. Информационными партнерами выступили радио
«Комсомольская правда», радио «Вести FM», новостной портал NEWS.ru, онлайн-
журнал «Эксперт», журналы «Штат», «Кадровые решения» и «Секретарь-референт».
Стали известны победители Премии Правительства Москвы в сфере управления персоналом «В кадре» для госсектора

3 октября на площадке «Синема Парк Мосфильм» состоялась церемония награждения
лауреатов и победителей первой Премии Правительства Москвы в сфере управления
персоналом «В кадре». Мероприятие собрало команды со всей страны — от Дальнего
Востока до европейской части России. Участники представили на конкурс проекты,
которые позволяют находить и удерживать талантливых специалистов, способствуют
мотивации сотрудников.
Экспертное жюри рассматривало лучшие проекты сразу в трех категориях — среди
федеральных ведомств, региональных команд и организаций Москвы — по четырем
номинациям: «Секрет удачного кадра: привлечение», «В фокусе: удержание»,
«Академия талантов: развитие» и «Новый ракурс: HR-инновации».
По итогам Премии определили 12 победителей, а также 24 лауреата.
«Мы были рады собрать на одной площадке представителей государственных
организаций со всех уголков страны, увидеть столько вдохновляющих проектов и
поместить “в кадр” лучшие решения в области управления персоналом. Особенно
важно, что в этот раз в фокус попали те, кто обычно остается за кадром, — люди,
благодаря которым формируются сильные команды и находятся инновационные
подходы к управлению талантами: кадровые и HR-специалисты. Мы верим, что это
только начало постоянного диалога, который поможет нам вместе развивать и
улучшать кадровые практики», — отметила Ксения Александрова, директор по
развитию и работе с клиентами Управления кадровых сервисов Правительства
Москвы.
Особый интерес участников вызвали направления, связанные с удержанием и
развитием сотрудников, — на них поступило больше всего заявок. Это подтверждает,
что российские организации все больше внимания уделяют сохранению
квалифицированных сотрудников и готовы вкладываться в их рост.
Для команд госсектора HR-премия стала возможностью заявить о себе — принять
участие в конкурсе можно было вне зависимости от размера организации или
затраченного бюджета. В состав жюри и экспертной комиссии вошли топ-
руководители и руководители HR-направлений из госсектора и коммерческих
организаций, включая HeadHunter, РАНХиНГС, «МегаФон», «Северсталь». При этом
оценивалась не масштабность проектов, а их реальная польза для сотрудников и
команд.
В будущем лучшие проекты будут опубликованы на сайте Премии, что сформирует
библиотеку решений. Таким образом сотрудники и руководители, которые находятся
в поиске современных HR-решений, смогут вдохновляться и перенимать успешные
практики, чтобы внедрять их в свои команды.
Премия «В кадре» учреждена по решению Мэра Москвы. Ее цель — поддержка
развития передовых кадровых практик в государственном секторе. Конкурс станет
масштабным ежегодным событием в HR-отрасли.
Победители категории «Федерация»
Номинация: «Секрет удачного кадра: привлечение»
Организация: ПАО «Банк ПСБ»
Проект: Школа цифровых ролей
Номинация: «В фокусе: удержание»
Организация: ФНС России
Проект: Добровольцы ФНС
Номинация: «Академия талантов: развитие»
Организация: МГТУ имени Баумана
Проект: «Форсаж: лидерами становятся» — программа развития ключевых
сотрудников университета в качестве амбассадоров организационных изменений
Номинация: «Новый ракурс: HR-инновации»
Организация: МФТИ
Проект: Экосистема цифровых HR-сервисов МФТИ
Победители категории «Регион»
Номинация: «Секрет удачного кадра: привлечение»
Организация: Мэрия города Казани
Проект: Я в команде Казани
Номинация: «В фокусе: удержание»
Организация: Администрация муниципального образования город-герой Новороссийск
Проект: Психологическая поддержка сотрудников администрации муниципального
образования город-герой Новороссийск
Номинация: «Академия талантов: развитие»
Организация: АНО ДПО «КУПНО»
Проект: Фабрики перемен
Номинация: «Новый ракурс: HR-инновации»
Организация: Администрация Губернатора Новгородской области
Проект: Муниципальный кадровый сценарий
Победители категории «Столица»
Номинация: «Секрет удачного кадра: привлечение»
Организация: АНО «КРР „Мой район“»
Проект: Образовательная платформа «Мастерская знаний»
Номинация: «В фокусе: удержание»
Организация: КП «ВДНХ»
Проект: ВДНХ — формула успеха
Номинация: «Академия талантов: развитие»
Организация: Московский транспорт
Проект: «МТА. Управление в транспортной отрасли» — программа профессиональной
переподготовки
Номинация: «Новый ракурс: HR-инновации»
Организация: ГБУ НИИ «МосТрансПроект»
Проект: HR-digital
Полная информация о победителях и лауреатах размещена на официальном сайте
Премии vkadre.mos.ru.
Премия прошла при поддержке таких организаций, как Headhunter, Сбер,
СберУниверситет, МегаФон. Информационными партнерами выступили радио
«Комсомольская правда», радио «Вести FM», новостной портал NEWS.ru, онлайн-
журнал «Эксперт», журналы «Штат», «Кадровые решения» и «Секретарь-референт».