- Доходимость кандидатов
- Сверхурочная работа
- Карьерный консультант
- Проверка рекомендаций
- Рекрутинговая воронка
- Кандидаты отказывают компаниям
- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Выплаты пострадавшим на производстве начнут назначать без заявлений
_29.jpg)
СФР совместно с Минтрудом России прорабатывает механизм автоматического предоставления страховых выплат при несчастных случаях на производстве. Процедуру хотят сделать аналогичной той, которая сейчас применяется при оформлении работниками пенсии по инвалидности. Об этом рассказал глава Соцфонда Сергей Чирков на Всероссийской неделе охраны труда.
"Мы отрабатываем проактивное назначение выплат пострадавшим на производстве. По своей природе они похожи на пенсии по инвалидности. Видим очень хорошие результаты: средний срок назначения при таком подходе сокращается с 29 дней до 6 по отдельным страховым выплатам", – отметил Сергей Чирков.
Планируется сделать процесс максимально удобным для работника. Так, при получении производственной травмы не придется обращаться за назначением страховой выплаты. Для ее установления СФР будет использовать данные, поступающие из органов медико-социальной экспертизы. Напомним, экспертиза определяет степень тяжести полученных повреждений и утраты общей трудоспособности, а также характер вреда. Именно по результатам экспертизы устанавливается ущерб, подлежащий компенсации.
Кроме того, пострадавшие на производстве уже получают автоматические уведомления о возможности пройти санаторно-курортное лечение. После того, как бюро медико-социальной экспертизы разработает программу реабилитации с рекомендацией санаторного лечения, СФР направляет соответствующее уведомление работнику в личный кабинет на портале госуслуг.
Выплаты пострадавшим на производстве начнут назначать без заявлений
_29.jpg)
СФР совместно с Минтрудом России прорабатывает механизм автоматического предоставления страховых выплат при несчастных случаях на производстве. Процедуру хотят сделать аналогичной той, которая сейчас применяется при оформлении работниками пенсии по инвалидности. Об этом рассказал глава Соцфонда Сергей Чирков на Всероссийской неделе охраны труда.
"Мы отрабатываем проактивное назначение выплат пострадавшим на производстве. По своей природе они похожи на пенсии по инвалидности. Видим очень хорошие результаты: средний срок назначения при таком подходе сокращается с 29 дней до 6 по отдельным страховым выплатам", – отметил Сергей Чирков.
Планируется сделать процесс максимально удобным для работника. Так, при получении производственной травмы не придется обращаться за назначением страховой выплаты. Для ее установления СФР будет использовать данные, поступающие из органов медико-социальной экспертизы. Напомним, экспертиза определяет степень тяжести полученных повреждений и утраты общей трудоспособности, а также характер вреда. Именно по результатам экспертизы устанавливается ущерб, подлежащий компенсации.
Кроме того, пострадавшие на производстве уже получают автоматические уведомления о возможности пройти санаторно-курортное лечение. После того, как бюро медико-социальной экспертизы разработает программу реабилитации с рекомендацией санаторного лечения, СФР направляет соответствующее уведомление работнику в личный кабинет на портале госуслуг.