- Доходимость кандидатов
- Сверхурочная работа
- Карьерный консультант
- Проверка рекомендаций
- Рекрутинговая воронка
- Кандидаты отказывают компаниям
- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
СФР подал в суд на работодателя за некорректную оплату больничного листа

Арбитражным судам в очередной раз пришлось разбирать спор, связанный с применением п. 1 ч. 2 ст. 3 Федерального закона от 29.12.2006 № 255-ФЗ (Постановление Арбитражного суда Северо-Западного округа от 16.04.2025 № А05-9468/2024). Согласно данной норме за первые три дня временной нетрудоспособности пособие застрахованным лицам выплачивается за счет средств работодателя, а за остальной период начиная с 4-го дня временной нетрудоспособности – за счет средств СФР.
Страховщик неизменно настаивает на том, что страхователь всегда должен оплачивать за свой счет первые три дня периода, за который в принципе положено пособие по временной нетрудоспособности. Если в конкретной ситуации начало такого периода сдвигается по сравнению с первым днем, на который выдан больничный, вместе с ним сдвигается и трехдневный период, оплачиваемый за счет средств страхователя.
Так было и в рассматриваемом случае. Работнику был выдан листок нетрудоспособности на период с 19.01.2024 по 02.02.2024. На основании представленных работодателем сведений Фонд выплатил пособие за период с 22.01 по 02.02. Но первый день периода нетрудоспособности работник отработал, и за него работодатель выплатил заработную плату, а не пособие. Поэтому Фонд посчитал, что работодатель должен был выплатить пособие еще за три дня периода нетрудоспособности, то есть с 20.01 по 22.01. Соответственно, СФР понес лишние расходы по выплате пособия за 22.01, которые и пытался взыскать с работодателя.
Однако суды трех инстанций с такой позицией не согласились. Судьи указали, что выплата заработной платы за рабочий день, в который выдан листок нетрудоспособности, не изменяет порядок исчисления периода временной нетрудоспособности. "Выплата за счет средств Фонда, – отмечается в постановлении, – производится начиная с четвертого дня нетрудоспособности и не зависит от иных обстоятельств. Фонд не имел правовых оснований применять иной порядок исчисления этого срока и предлагать страхователю оплатить пособие за четвертый день нетрудоспособности за счет собственных средств".
Отметим, что эта позиция является доминирующей в судебной практике (см., например, постановления АС Московского округа от 31.05.2024 № Ф05-9192/24 и от 29.03.2024 № Ф05-4855/24, АС Северо-Западного округа от 10.03.2021 № Ф07-17327/20 и от 25.11.2020 № Ф07-13029/20, АС Восточно-Сибирского округа от 13.05.2021 № Ф02-507/21, постановления Семнадцатого ААС от 03.07.2023 № 17АП-6442/23, Восьмого ААС от 06.05.2020 № 08АП-2377/20). Тем не менее СФР, несмотря на то что раз за разом проигрывает подобные споры, менять свою точку зрения, как видно, пока не собирается.
СФР подал в суд на работодателя за некорректную оплату больничного листа

Арбитражным судам в очередной раз пришлось разбирать спор, связанный с применением п. 1 ч. 2 ст. 3 Федерального закона от 29.12.2006 № 255-ФЗ (Постановление Арбитражного суда Северо-Западного округа от 16.04.2025 № А05-9468/2024). Согласно данной норме за первые три дня временной нетрудоспособности пособие застрахованным лицам выплачивается за счет средств работодателя, а за остальной период начиная с 4-го дня временной нетрудоспособности – за счет средств СФР.
Страховщик неизменно настаивает на том, что страхователь всегда должен оплачивать за свой счет первые три дня периода, за который в принципе положено пособие по временной нетрудоспособности. Если в конкретной ситуации начало такого периода сдвигается по сравнению с первым днем, на который выдан больничный, вместе с ним сдвигается и трехдневный период, оплачиваемый за счет средств страхователя.
Так было и в рассматриваемом случае. Работнику был выдан листок нетрудоспособности на период с 19.01.2024 по 02.02.2024. На основании представленных работодателем сведений Фонд выплатил пособие за период с 22.01 по 02.02. Но первый день периода нетрудоспособности работник отработал, и за него работодатель выплатил заработную плату, а не пособие. Поэтому Фонд посчитал, что работодатель должен был выплатить пособие еще за три дня периода нетрудоспособности, то есть с 20.01 по 22.01. Соответственно, СФР понес лишние расходы по выплате пособия за 22.01, которые и пытался взыскать с работодателя.
Однако суды трех инстанций с такой позицией не согласились. Судьи указали, что выплата заработной платы за рабочий день, в который выдан листок нетрудоспособности, не изменяет порядок исчисления периода временной нетрудоспособности. "Выплата за счет средств Фонда, – отмечается в постановлении, – производится начиная с четвертого дня нетрудоспособности и не зависит от иных обстоятельств. Фонд не имел правовых оснований применять иной порядок исчисления этого срока и предлагать страхователю оплатить пособие за четвертый день нетрудоспособности за счет собственных средств".
Отметим, что эта позиция является доминирующей в судебной практике (см., например, постановления АС Московского округа от 31.05.2024 № Ф05-9192/24 и от 29.03.2024 № Ф05-4855/24, АС Северо-Западного округа от 10.03.2021 № Ф07-17327/20 и от 25.11.2020 № Ф07-13029/20, АС Восточно-Сибирского округа от 13.05.2021 № Ф02-507/21, постановления Семнадцатого ААС от 03.07.2023 № 17АП-6442/23, Восьмого ААС от 06.05.2020 № 08АП-2377/20). Тем не менее СФР, несмотря на то что раз за разом проигрывает подобные споры, менять свою точку зрения, как видно, пока не собирается.