- Доходимость кандидатов
- Сверхурочная работа
- Карьерный консультант
- Проверка рекомендаций
- Рекрутинговая воронка
- Кандидаты отказывают компаниям
- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Прогульщика не смогли уволить из-за отсутствия указания места работы в акте

Работнику в суде удалось добиться признания незаконным его увольнения за прогул (Определение Второго КСОЮ от 24 апреля 2025 г. № 8Г-10722/2025). Суды всех трех инстанций пришли к выводу, что работодатель нарушил порядок привлечения работника к дисциплинарной ответственности в виде увольнения. При этом одна из претензий судей довольно примечательна: в акте об отсутствии работника на рабочем месте не было указания на то, по какому именно адресу истец отсутствовал. С учетом того, что в трудовом договоре точный адрес рабочего места определен не был, судьи сочли это нарушением.
Интерес представляют и сами рассуждения суда о порядке привлечения работников к дисциплинарной ответственности за прогул. По мнению судей, отсутствие работника на работе должно быть зафиксировано письменно. С составленным документом (например, актом об отсутствии на рабочем месте) работника должны ознакомить под расписку. При отказе работника от ознакомления об этом должен быть составлен акт, с которым работник также должен быть ознакомлен под расписку.
Отметим, что такое видение судом порядка фиксации дисциплинарного проступка представляется весьма спорным. Трудовое законодательство никаких требований по поводу письменной фиксации допущенного работником нарушения не содержит, и отсутствие подобных документов нарушением порядка привлечения работника к дисциплинарной ответственности другими судами не признается (определение Санкт-Петербургского городского суда от 23 августа 2011 г. № 33-12897/2011, определение Кировского областного суда от 12 июля 2012 г. № 33-2160). Это в полной мере касается и акта об отсутствии работника на рабочем месте при прогуле – необходимости оформления такого документа закон также не предусматривает (определение Челябинского областного суда от 1 сентября 2011 г. № 33-9495/2011).
Безусловно, если работодатель не будет располагать документом, фиксирующим факт прогула, это может создать для него трудности в доказывании правомерности привлечения работника к дисциплинарной ответственности. В то же время с этой целью работодатель может прибегнуть к любым другим доказательствам. Например, данным пропускной системы, материалам видеофиксации и т.д. (см. определение Московского городского суда от 22 апреля 2019 г. № 33-18889/2019, определение Красноярского краевого суда от 25 января 2012 г. № 33-376, решение Кандалакшского районного суда Мурманской области от 24 октября 2011 г. № 2-1112).
Тем более безосновательным выглядит суждение о необходимости ознакомления работника с актом об отсутствии на рабочем месте. Очевидно, что и такой обязанности законодательство не устанавливает, что также подтверждается другими судебными решениями (см. примеры в Энциклопедии судебной практики).
А вот в чем со Вторым КСОЮ трудно не согласиться, так это в том, что получение от работника объяснений по факту совершения проступка в устной форме, в том числе по телефону, недопустимо.
Прогульщика не смогли уволить из-за отсутствия указания места работы в акте

Работнику в суде удалось добиться признания незаконным его увольнения за прогул (Определение Второго КСОЮ от 24 апреля 2025 г. № 8Г-10722/2025). Суды всех трех инстанций пришли к выводу, что работодатель нарушил порядок привлечения работника к дисциплинарной ответственности в виде увольнения. При этом одна из претензий судей довольно примечательна: в акте об отсутствии работника на рабочем месте не было указания на то, по какому именно адресу истец отсутствовал. С учетом того, что в трудовом договоре точный адрес рабочего места определен не был, судьи сочли это нарушением.
Интерес представляют и сами рассуждения суда о порядке привлечения работников к дисциплинарной ответственности за прогул. По мнению судей, отсутствие работника на работе должно быть зафиксировано письменно. С составленным документом (например, актом об отсутствии на рабочем месте) работника должны ознакомить под расписку. При отказе работника от ознакомления об этом должен быть составлен акт, с которым работник также должен быть ознакомлен под расписку.
Отметим, что такое видение судом порядка фиксации дисциплинарного проступка представляется весьма спорным. Трудовое законодательство никаких требований по поводу письменной фиксации допущенного работником нарушения не содержит, и отсутствие подобных документов нарушением порядка привлечения работника к дисциплинарной ответственности другими судами не признается (определение Санкт-Петербургского городского суда от 23 августа 2011 г. № 33-12897/2011, определение Кировского областного суда от 12 июля 2012 г. № 33-2160). Это в полной мере касается и акта об отсутствии работника на рабочем месте при прогуле – необходимости оформления такого документа закон также не предусматривает (определение Челябинского областного суда от 1 сентября 2011 г. № 33-9495/2011).
Безусловно, если работодатель не будет располагать документом, фиксирующим факт прогула, это может создать для него трудности в доказывании правомерности привлечения работника к дисциплинарной ответственности. В то же время с этой целью работодатель может прибегнуть к любым другим доказательствам. Например, данным пропускной системы, материалам видеофиксации и т.д. (см. определение Московского городского суда от 22 апреля 2019 г. № 33-18889/2019, определение Красноярского краевого суда от 25 января 2012 г. № 33-376, решение Кандалакшского районного суда Мурманской области от 24 октября 2011 г. № 2-1112).
Тем более безосновательным выглядит суждение о необходимости ознакомления работника с актом об отсутствии на рабочем месте. Очевидно, что и такой обязанности законодательство не устанавливает, что также подтверждается другими судебными решениями (см. примеры в Энциклопедии судебной практики).
А вот в чем со Вторым КСОЮ трудно не согласиться, так это в том, что получение от работника объяснений по факту совершения проступка в устной форме, в том числе по телефону, недопустимо.