- Карьерный консультант
- Проверка рекомендаций
- Рекрутинговая воронка
- Кандидаты отказывают компаниям
- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Уклонение от получения уведомления об увольнении не поможет сохранить должность

Третий КСОЮ рассматривал спор о признании незаконным увольнения совместителя по ст. 288 ТК РФ (в связи с приемом работу основного работника) (Определение Третьего КСОЮ от 2 июня 2025 г. № 8Г-9483/2025). Указанная статья предписывает работодателю уведомить работника об увольнении по этому основанию не менее чем за две недели. Работница перед увольнением отсутствовала на работе в связи с болезнью, и, чтобы исполнить указанное выше требование, работодатель направил уведомление об увольнении посредством телеграфной и почтовой связи по месту ее регистрации и по месту фактического жительства. Однако соответствующую корреспонденцию работница не получила, и она была возвращена отправителю в связи с истечением сроков хранения.
Суд первой инстанции вынес решение о восстановлении работницы на работе, посчитав, что она не была своевременно предупреждена работодателем о предстоящем увольнении. Однако суды апелляционной и кассационной инстанций пришли к выводу о законности действий работодателя. Судьи апеллировали к ст. 165.1 ГК РФ, согласно которой юридически значимые сообщения, с которыми закон или сделка связывает гражданско-правовые последствия для другого лица, влекут для этого лица такие последствия с момента доставки соответствующего сообщения ему или его представителю. Сообщение считается доставленным и в тех случаях, если оно поступило лицу, которому оно направлено (адресату), но по обстоятельствам, зависящим от него, не было ему вручено или адресат не ознакомился с ним. Как отмечал Пленум ВС РФ в п. 67 постановления от 23 июня 2015 г. № 25, речь, в частности, идет о случаях, когда адресат уклонился от получения корреспонденции в отделении связи, в связи с чем она была возвращена по истечении срока хранения.
Судьи пришли к выводу о том, что в рассматриваемом случае уведомление об увольнении следует считать доставленным работнице, поскольку она не получила его по собственному волеизъявлению, по обстоятельствам, зависящим от нее самой. При этом временная нетрудоспособность работницы не была признана судом обстоятельством, исключающим возможность получения уведомления. Как указали судьи, листок нетрудоспособности является основанием для освобождения работника от труда. Работница находилась на амбулаторном, а не стационарном лечении. Доказательств того, что работница по состоянию здоровья не могла получить корреспонденцию в почтовом отделении, представлено не было. В результате судьи признали, что порядок увольнения истицы был соблюден.
Уклонение от получения уведомления об увольнении не поможет сохранить должность

Третий КСОЮ рассматривал спор о признании незаконным увольнения совместителя по ст. 288 ТК РФ (в связи с приемом работу основного работника) (Определение Третьего КСОЮ от 2 июня 2025 г. № 8Г-9483/2025). Указанная статья предписывает работодателю уведомить работника об увольнении по этому основанию не менее чем за две недели. Работница перед увольнением отсутствовала на работе в связи с болезнью, и, чтобы исполнить указанное выше требование, работодатель направил уведомление об увольнении посредством телеграфной и почтовой связи по месту ее регистрации и по месту фактического жительства. Однако соответствующую корреспонденцию работница не получила, и она была возвращена отправителю в связи с истечением сроков хранения.
Суд первой инстанции вынес решение о восстановлении работницы на работе, посчитав, что она не была своевременно предупреждена работодателем о предстоящем увольнении. Однако суды апелляционной и кассационной инстанций пришли к выводу о законности действий работодателя. Судьи апеллировали к ст. 165.1 ГК РФ, согласно которой юридически значимые сообщения, с которыми закон или сделка связывает гражданско-правовые последствия для другого лица, влекут для этого лица такие последствия с момента доставки соответствующего сообщения ему или его представителю. Сообщение считается доставленным и в тех случаях, если оно поступило лицу, которому оно направлено (адресату), но по обстоятельствам, зависящим от него, не было ему вручено или адресат не ознакомился с ним. Как отмечал Пленум ВС РФ в п. 67 постановления от 23 июня 2015 г. № 25, речь, в частности, идет о случаях, когда адресат уклонился от получения корреспонденции в отделении связи, в связи с чем она была возвращена по истечении срока хранения.
Судьи пришли к выводу о том, что в рассматриваемом случае уведомление об увольнении следует считать доставленным работнице, поскольку она не получила его по собственному волеизъявлению, по обстоятельствам, зависящим от нее самой. При этом временная нетрудоспособность работницы не была признана судом обстоятельством, исключающим возможность получения уведомления. Как указали судьи, листок нетрудоспособности является основанием для освобождения работника от труда. Работница находилась на амбулаторном, а не стационарном лечении. Доказательств того, что работница по состоянию здоровья не могла получить корреспонденцию в почтовом отделении, представлено не было. В результате судьи признали, что порядок увольнения истицы был соблюден.