Статьи по рубрикам
- Рекрутинговая воронка
- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Что нужно сделать киргизам, чтобы остаться работать в России
Как уже известно, с 12 августа иностранцы из Киргизии могут жить и работать в России наравне с белорусами, казахами и армянами.
Напомним, что раньше иностранцам из Киргизии для работы в России был необходим патент. Теперь они могут работать без него благодаря вступлению в Евразийский экономический союз.
С киргизами, которые приехали недавно и еще не успели оформить патент, все просто. Они делают миграционный учет на 3 месяца в течение 30 дней после въезда, ищут работодателя, потом заключают трудовой договор и продлевают на его основании миграционный учет на год.
А вот с иностранцами, которые уже работали по патенту, все немного сложнее.
По этому патенту они регулярно совершали авансовый платеж, который обеспечивал не только оплату налога по патенту, но и продление регистрации на 3 месяца. Теперь иностранцу нужно успеть продлить миграционный учет по новым правилам на основании трудового договора до окончания уже оплаченного периода действия патента.
Поскольку миграционный учет продлевается на год на основании трудового или гражданско-правового договора, то если у иностранца не заключен договор с работодателем, его нужно заключить.
Юристы «Альянс ТМ» настоятельно рекомендуют проверить дату, когда была сделана последняя выплата по патенту, чтобы успеть во время продлить миграционный учет. Если не продлить вовремя миграционный учет, то у киргиза не будет оснований находиться в РФ, и он должен будет покинуть страну. Если он этого не сделает и останется в России без продленного миграционного учета, то это
будет нарушение режима пребывания. Наказание за него – административное выдворение и запрет на въезд в некоторых регионах.
«Альянс ТМ»
http://all-migration.ru/
04.09.2015, 00:00
- СОУТ и обучение по охране труда: Минтруд предложил информировать работников через Госуслуги
- Пособие по уходу за ребенком при работе в декрете сразу в двух компаниях: суд не против выплат
- Предлагается установить квоту для приема на работу ветеранов боевых действий в организациях с числом сотрудников свыше 35 человек
Что нужно сделать киргизам, чтобы остаться работать в России
Как уже известно, с 12 августа иностранцы из Киргизии могут жить и работать в России наравне с белорусами, казахами и армянами.
Напомним, что раньше иностранцам из Киргизии для работы в России был необходим патент. Теперь они могут работать без него благодаря вступлению в Евразийский экономический союз.
С киргизами, которые приехали недавно и еще не успели оформить патент, все просто. Они делают миграционный учет на 3 месяца в течение 30 дней после въезда, ищут работодателя, потом заключают трудовой договор и продлевают на его основании миграционный учет на год.
А вот с иностранцами, которые уже работали по патенту, все немного сложнее.
По этому патенту они регулярно совершали авансовый платеж, который обеспечивал не только оплату налога по патенту, но и продление регистрации на 3 месяца. Теперь иностранцу нужно успеть продлить миграционный учет по новым правилам на основании трудового договора до окончания уже оплаченного периода действия патента.
Поскольку миграционный учет продлевается на год на основании трудового или гражданско-правового договора, то если у иностранца не заключен договор с работодателем, его нужно заключить.
Юристы «Альянс ТМ» настоятельно рекомендуют проверить дату, когда была сделана последняя выплата по патенту, чтобы успеть во время продлить миграционный учет. Если не продлить вовремя миграционный учет, то у киргиза не будет оснований находиться в РФ, и он должен будет покинуть страну. Если он этого не сделает и останется в России без продленного миграционного учета, то это
будет нарушение режима пребывания. Наказание за него – административное выдворение и запрет на въезд в некоторых регионах.
«Альянс ТМ»
http://all-migration.ru/
04.09.2015, 00:00
- СОУТ и обучение по охране труда: Минтруд предложил информировать работников через Госуслуги
- Пособие по уходу за ребенком при работе в декрете сразу в двух компаниях: суд не против выплат
- Предлагается установить квоту для приема на работу ветеранов боевых действий в организациях с числом сотрудников свыше 35 человек