Статьи по рубрикам
- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Предлагается определять основные направления госполитики в сфере обязательного соцстрахования на ближайшую трехлетку
Федеральный закон от 16 июля 1999 г. № 165-ФЗ "Об основах обязательного социального страхования" предлагается дополнить новой статьей, предусматривающей необходимость разработки основных направлений госполитики в сфере обязательного социального страхования.
Минтрудом России разработан и вынесен на общественное обсуждение соответствующий законопроект.
Целесообразность разработки основных направлений госполитики в указанной сфере авторы инициативы связывают с необходимостью учета планируемых мер по совершенствованию системы обязательного социального страхования при составлении проектов бюджетов фондов конкретных видов обязательного социального страхования. Предполагается, что основные направления будут являться документом стратегического планирования, содержащим систему долгосрочных приоритетов, целей и задач, направленных на развитие системы обязательного социального страхования и обеспечивающих наиболее эффективное госрегулирование в интересах всех участников отношений в рамках такого страхования.
Законопроектом предусмотрено, что определять основные направления госполитики в сфере обязательного социального страхования на предстоящие три года будет Минтруд России совместно с Минздравом России. Соответствующий документ ведомства будут представлять в кабин ежегодно не позднее срока внесения в Правительство РФ проектов федеральных законов о бюджетах фондов конкретных видов обязательного социального страхования на очередной финансовый год и плановый период.
Предлагаемые поправки планируется ввести в действие с 1 января 2016 года. "Подготовка основных направлений будет способствовать выработке мер, направленных на усиление страховых принципов, повышение устойчивости финансовой системы, в том числе, в части определения направлений развития тарифной политики, размеров страховых выплат, этапов реформирования действующего законодательства", – отмечается в пояснительной записке к документу.
03.08.2015, 00:00
Предлагается определять основные направления госполитики в сфере обязательного соцстрахования на ближайшую трехлетку
Федеральный закон от 16 июля 1999 г. № 165-ФЗ "Об основах обязательного социального страхования" предлагается дополнить новой статьей, предусматривающей необходимость разработки основных направлений госполитики в сфере обязательного социального страхования.
Минтрудом России разработан и вынесен на общественное обсуждение соответствующий законопроект.
Целесообразность разработки основных направлений госполитики в указанной сфере авторы инициативы связывают с необходимостью учета планируемых мер по совершенствованию системы обязательного социального страхования при составлении проектов бюджетов фондов конкретных видов обязательного социального страхования. Предполагается, что основные направления будут являться документом стратегического планирования, содержащим систему долгосрочных приоритетов, целей и задач, направленных на развитие системы обязательного социального страхования и обеспечивающих наиболее эффективное госрегулирование в интересах всех участников отношений в рамках такого страхования.
Законопроектом предусмотрено, что определять основные направления госполитики в сфере обязательного социального страхования на предстоящие три года будет Минтруд России совместно с Минздравом России. Соответствующий документ ведомства будут представлять в кабин ежегодно не позднее срока внесения в Правительство РФ проектов федеральных законов о бюджетах фондов конкретных видов обязательного социального страхования на очередной финансовый год и плановый период.
Предлагаемые поправки планируется ввести в действие с 1 января 2016 года. "Подготовка основных направлений будет способствовать выработке мер, направленных на усиление страховых принципов, повышение устойчивости финансовой системы, в том числе, в части определения направлений развития тарифной политики, размеров страховых выплат, этапов реформирования действующего законодательства", – отмечается в пояснительной записке к документу.
03.08.2015, 00:00