- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Итоги II Открытой Всероссийской конференции Института профессионального кадровика
26 и 27 ноября успешно состоялось главное событие в мире отрасли HR и КДП в 2015 году – II Открытая Всероссийская конференция на тему «Практика внедрения профессиональных стандартов и перспективы их развития в России», организаторами которой выступили Институт профессионального кадровика, его бессменный руководитель Валентина Васильевна Митрофанова, а так же Московская торгово-промышленная палата.
Тематика конференции была выбрана неслучайно. С 1 июля 2016 г. квалификационные требования, установленные в профессиональных стандартах, становятся обязательными для всех работодателей независимо от организационно-правовой формы, а штрафные санкции за несоответствие профессиональному стандарту многократно возрастут. Кроме того, Минтруд России утвердил профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» и теперь HR-специалисты будут не только внедрять профессиональные стандарты для других работников, но и сами должны соответствовать требованиям своего стандарта.
Чтобы все это не стало для профессионального сообщества головной болью, ИПК стремится собрать на своей площадке самых титулованных российских экспертов трудового законодательства и ведущих представителей HR-рынка. Первый день мероприятия был посвящен обзорной части по проведенному комплексу мероприятий по организации разработки профессиональных стандартов. Среди выступающих следует отметить Вучкович Аллу, заместителя генерального директора по персоналу и социальной политике ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация», председателя Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, к.э.н. Эксперт рассказала о том, что такое Совет по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, о его целях, задачах и полномочиях, а также о проекте федерального значения «Апробация профессиональных стандартов при организации работ по управлению персоналом в организации».
Далее слово взяла Валентина Митрофанова, которая помимо управления Институтом является еще и заместителем председателя и руководителем рабочей группы по профессиональным стандартам Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом. Валентина Васильевна высказалась о перспективах развития трудового законодательства в 2016 году и роли HR-службы в процессе внедрения изменений в компании. Что такое HR-служба сегодня? Это техническое сопровождение текущих кадровых процессов в организации с большим пулом недоработок, а именно отсутствием критериев эффективности работы, ориентированных на достижение результата, «зашоренностью» в применении норм действующего законодательства, неоптимизированными процессами, в частности в оформлении кадровых документов, слабой позиционированностью внутри компании, отсутствием навыка самообучения и развития, а также непониманием роли HR-службы со стороны руководства и иных структурных подразделений. В связи с этим Валентина Васильевна уверена в спешной необходимости кардинальной перестройки работы HR-службы.
На конференции был представлен обзор рынка управления персоналом за 2015 год, который произвели Данина Наталья, руководитель направления исследований заработных плат, компенсаций и льгот, руководитель проекта «Банк данных заработных плат» компании «HeadHunter», и Лебедев Павел, руководитель направления исследований интернет-портала «Superjob». Были озвучены результаты опроса об индексе кадрового здоровья более чем из 2000 российских компаний. Оказывается, показатели «отсутствие сокращений» и «отсутствие задержки зарплаты» выросли на 2% и 3%, а «оптимистичный настрой среди сотрудников» упал на 15%.
Гостям также было предложено послушать о практическом опыте внедрения профессиональных стандартов: Григорий Котомин, бизнес-тренер, основатель компании «CG Quorum», осветил этот вопрос с точки зрения рабочих профессий, а Валентина Митрофанова – с точки зрения должностей административно-управленческого персонала.В завершение программы первого дня конференции был организован круглый стол для подробного разбора оставшихся у участников вопросов.
Во второй день мероприятия был проведен официальный семинар-отчет по проведению апробации профессиональных стандартов при организации работы по управлению персоналом. Валентина Митрофанова представила перечень профстандартов, планируемых к разработке и актуализации в 2016 году и последующем периоде в рамках Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.
Бадаева Светлана, бизнес-тренер, ведущий эксперт по оценке кадров, коуч и генеральный директор компании «Ассоциация Бизнес Мастерства», детально рассмотрела стандарт «Специалист по оценке персонала» и рассказала о составляющих профиля этой должности.
Тему о создании и внедрении профстандартов и корпоративных образовательных стандартов для рабочих и инженерных специальностей в крупных нефтегазовых компаниях осветила Кузнецова Дарья, бизнес-консультант компании «Formatta», методолог по разработке профессиональных и корпоративных образовательных стандартов рабочих профессий и разработчик функциональной модели деятельности, технических компетенций.
Завершающую сессию взяла на себя Гули Базарова, директор Института практической психологии НИУ «Высшая школа экономики» и ее коллеги – соразработчики профессионального стандарта «Специалист по обучению и развитию персонала» Пляскин Александр, аналитик центра независимой экспертизы по мониторингу исполнения указов Президента РФ, и Нечаева Елена, кандидат технических наук, доцент кафедры экономики и управления ТулГУ. Совместно с аудиторией эксперты дискутировали о созданном ими стандарте и о том, как в его соответствии организовать это самое обучение и развитие персонала.
Итоги прошедшей конференции подвела Валентина Митрофанова, которая в качестве презентационного материала представила собранные воедино наброски, сделанные ею в ходе конференции и выступлений спикеров. В первую очередь для полноценного понимания ситуации участников интересовала «дорожная карта», те изменения, которые планируются в законодательстве до 2020 года, а от себя лично эксперт дала советы о том, как HR-специалисту вести диалог о профессиональных стандартах и необходимости их внедрения с директором компании.
Скачать методический материал по профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом» Вы можете здесь,
Ознакомиться с курсами для hr-специалистов на соответствие профессиональным стандартам Вы можете здесь.
Итоги II Открытой Всероссийской конференции Института профессионального кадровика
26 и 27 ноября успешно состоялось главное событие в мире отрасли HR и КДП в 2015 году – II Открытая Всероссийская конференция на тему «Практика внедрения профессиональных стандартов и перспективы их развития в России», организаторами которой выступили Институт профессионального кадровика, его бессменный руководитель Валентина Васильевна Митрофанова, а так же Московская торгово-промышленная палата.
Тематика конференции была выбрана неслучайно. С 1 июля 2016 г. квалификационные требования, установленные в профессиональных стандартах, становятся обязательными для всех работодателей независимо от организационно-правовой формы, а штрафные санкции за несоответствие профессиональному стандарту многократно возрастут. Кроме того, Минтруд России утвердил профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» и теперь HR-специалисты будут не только внедрять профессиональные стандарты для других работников, но и сами должны соответствовать требованиям своего стандарта.
Чтобы все это не стало для профессионального сообщества головной болью, ИПК стремится собрать на своей площадке самых титулованных российских экспертов трудового законодательства и ведущих представителей HR-рынка. Первый день мероприятия был посвящен обзорной части по проведенному комплексу мероприятий по организации разработки профессиональных стандартов. Среди выступающих следует отметить Вучкович Аллу, заместителя генерального директора по персоналу и социальной политике ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация», председателя Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, к.э.н. Эксперт рассказала о том, что такое Совет по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, о его целях, задачах и полномочиях, а также о проекте федерального значения «Апробация профессиональных стандартов при организации работ по управлению персоналом в организации».
Далее слово взяла Валентина Митрофанова, которая помимо управления Институтом является еще и заместителем председателя и руководителем рабочей группы по профессиональным стандартам Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом. Валентина Васильевна высказалась о перспективах развития трудового законодательства в 2016 году и роли HR-службы в процессе внедрения изменений в компании. Что такое HR-служба сегодня? Это техническое сопровождение текущих кадровых процессов в организации с большим пулом недоработок, а именно отсутствием критериев эффективности работы, ориентированных на достижение результата, «зашоренностью» в применении норм действующего законодательства, неоптимизированными процессами, в частности в оформлении кадровых документов, слабой позиционированностью внутри компании, отсутствием навыка самообучения и развития, а также непониманием роли HR-службы со стороны руководства и иных структурных подразделений. В связи с этим Валентина Васильевна уверена в спешной необходимости кардинальной перестройки работы HR-службы.
На конференции был представлен обзор рынка управления персоналом за 2015 год, который произвели Данина Наталья, руководитель направления исследований заработных плат, компенсаций и льгот, руководитель проекта «Банк данных заработных плат» компании «HeadHunter», и Лебедев Павел, руководитель направления исследований интернет-портала «Superjob». Были озвучены результаты опроса об индексе кадрового здоровья более чем из 2000 российских компаний. Оказывается, показатели «отсутствие сокращений» и «отсутствие задержки зарплаты» выросли на 2% и 3%, а «оптимистичный настрой среди сотрудников» упал на 15%.
Гостям также было предложено послушать о практическом опыте внедрения профессиональных стандартов: Григорий Котомин, бизнес-тренер, основатель компании «CG Quorum», осветил этот вопрос с точки зрения рабочих профессий, а Валентина Митрофанова – с точки зрения должностей административно-управленческого персонала.В завершение программы первого дня конференции был организован круглый стол для подробного разбора оставшихся у участников вопросов.
Во второй день мероприятия был проведен официальный семинар-отчет по проведению апробации профессиональных стандартов при организации работы по управлению персоналом. Валентина Митрофанова представила перечень профстандартов, планируемых к разработке и актуализации в 2016 году и последующем периоде в рамках Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.
Бадаева Светлана, бизнес-тренер, ведущий эксперт по оценке кадров, коуч и генеральный директор компании «Ассоциация Бизнес Мастерства», детально рассмотрела стандарт «Специалист по оценке персонала» и рассказала о составляющих профиля этой должности.
Тему о создании и внедрении профстандартов и корпоративных образовательных стандартов для рабочих и инженерных специальностей в крупных нефтегазовых компаниях осветила Кузнецова Дарья, бизнес-консультант компании «Formatta», методолог по разработке профессиональных и корпоративных образовательных стандартов рабочих профессий и разработчик функциональной модели деятельности, технических компетенций.
Завершающую сессию взяла на себя Гули Базарова, директор Института практической психологии НИУ «Высшая школа экономики» и ее коллеги – соразработчики профессионального стандарта «Специалист по обучению и развитию персонала» Пляскин Александр, аналитик центра независимой экспертизы по мониторингу исполнения указов Президента РФ, и Нечаева Елена, кандидат технических наук, доцент кафедры экономики и управления ТулГУ. Совместно с аудиторией эксперты дискутировали о созданном ими стандарте и о том, как в его соответствии организовать это самое обучение и развитие персонала.
Итоги прошедшей конференции подвела Валентина Митрофанова, которая в качестве презентационного материала представила собранные воедино наброски, сделанные ею в ходе конференции и выступлений спикеров. В первую очередь для полноценного понимания ситуации участников интересовала «дорожная карта», те изменения, которые планируются в законодательстве до 2020 года, а от себя лично эксперт дала советы о том, как HR-специалисту вести диалог о профессиональных стандартах и необходимости их внедрения с директором компании.
Скачать методический материал по профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом» Вы можете здесь,
Ознакомиться с курсами для hr-специалистов на соответствие профессиональным стандартам Вы можете здесь.